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加強建筑施工企業(yè)稅務(wù)管理的措施探討

  摘要:社會經(jīng)濟的發(fā)展促使建筑行業(yè)發(fā)生了日新月異的變化,建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),這對建筑施工企業(yè)的稅務(wù)管理也提出了更高的要求。為了保障建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,需要對稅收進行一定的風(fēng)險防控。建筑施工企業(yè)的涉稅項目較多,本身存在資金投入大、建設(shè)工期長、運營手段多樣等特點。對于建筑施工企業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題,本文進行了詳細分析,根據(jù)存在的問題制定了應(yīng)對措施,希望本文的研究能夠為該領(lǐng)域的研究提供一種新的思路。

  隨著施工企業(yè)發(fā)展規(guī)模的快速擴張,發(fā)展進程的不斷加快,企業(yè)的收益也會得到明顯提升。在這種環(huán)境下,施工企業(yè)面臨的涉稅項目也會增多,所以企業(yè)的稅務(wù)需要進行全流程、寬視角的管理,在市場經(jīng)濟背景下,可通過數(shù)字化手段對稅務(wù)進行更加合理和高效的管理。受到建筑施工工作性質(zhì)的影響,建筑施工周期很長,不同階段都要投入大量資金,同時也面臨著較大的涉稅風(fēng)險。為了更好地完成建筑項目管理工作,需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的具體情況,提高企業(yè)的管控能力,促進施工企業(yè)快速發(fā)展,提高建筑施工企業(yè)在市場中的定位。政府為了能夠有效對企業(yè)的稅務(wù)管理情況進行監(jiān)管,出臺一些稅務(wù)政策對企業(yè)進行約束,這樣對企業(yè)的稅務(wù)管理要求也會進一步地提高。在實際的施工企業(yè)生產(chǎn)過程中,會側(cè)重對企業(yè)營收與利潤的考量,缺少對其他方面的重視,很難有精力將全方位的稅務(wù)管理工作做好。所以需要制定相關(guān)措施來保障企業(yè)稅務(wù)管理工作的有效進行。

  一、稅改下施工企業(yè)稅務(wù)管理的作用

 ?。ㄒ唬┨岣哔Y源利用效率

  建筑施工企業(yè)應(yīng)對目前企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的情況,尤其對所有資源進行全面分析,根據(jù)所有在建項目的運營情況和具有的社會特點將資源進行合理的分配,這是做好稅務(wù)管理的第一步工作。同時為了能夠最大化發(fā)揮資源的價值,提高資源的利用率,將稅務(wù)管理和資源的分配進行動態(tài)考慮,根據(jù)不同項目的不同周期特點,保障稅務(wù)管理能夠滿足實際的工程施工需求。同時企業(yè)對于所有的涉稅項目應(yīng)當(dāng)做到全盤掌握,對于國家的稅收政策,提前制定好合理計劃,對項目稅務(wù)情況進行科學(xué)管理,這樣才能真正提高資源的利用率。

 ?。ǘ┓婪陡鞣N稅務(wù)風(fēng)險

  建筑企業(yè)在日常運營過程中,因為企業(yè)自身的特點,涉及的涉稅項目有很多,在一定程度上提高了企業(yè)的稅收成本,所以要做好籌劃工作,防微杜漸,防范各種可能潛在的稅務(wù)風(fēng)險。如果該流程沒有進行有效控制,就會導(dǎo)致稅收成本的提升,也會對其他項目的經(jīng)營管理產(chǎn)生重大影響,進而不能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。另外,做好稅務(wù)管理的首要工作就是要進行稅務(wù)籌劃,對所有進行中的項目風(fēng)險進行通盤考慮,全面分析,規(guī)避潛在風(fēng)險,這些工作一定要在稅法的要求下嚴(yán)格執(zhí)行,才能保證項目的正常運營。

 ?。ㄈ崿F(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)

  建筑施工企業(yè)在進行財務(wù)管理工作時,稅收管理是不可或缺的重點環(huán)節(jié)。在施工企業(yè)運營過程中,稅收是企業(yè)運營成本中的重頭戲,占據(jù)比例較高,涉稅項目多元化,繳稅形式、繳稅周期都根據(jù)項目運行中的特點進行管理,這會影響在建項目后期的開展。因此,企業(yè)在進行稅務(wù)管理過程中,要保障該流程的規(guī)范性、科學(xué)性,進而提升企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力,實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo),對稅收能夠進行合理的規(guī)范和約束。在國家稅法要求的前提下,保證企業(yè)利益的最大化,真正提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

  二、建筑企業(yè)稅務(wù)管理情況分析

  目前,我國建筑行業(yè)的特點比較明顯,并且能夠和外部環(huán)境產(chǎn)生非常重要的影響。另外,我國的建筑行業(yè)在實際發(fā)展過程中會與很多其他行業(yè)或者領(lǐng)域有密切聯(lián)系,例如設(shè)備監(jiān)造、混凝土生產(chǎn),另外在人員用工方面也會和人力資源派遣、保險、金融等都產(chǎn)生一定的關(guān)聯(lián)。可以看出,建筑企業(yè)的稅務(wù)管理中受到“營改增”的影響,會發(fā)生較大的變化。對建筑企業(yè)的組織架構(gòu)、經(jīng)營理念、運營模式等多種角度都會有一定的影響。為了保證建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,需要在發(fā)展過程中盡量規(guī)避不利因素,做好前期的保障工作。在營改增之后,對企業(yè)的經(jīng)營管理架構(gòu)進行重新梳理,同時做到降本增效,在提升運營效率,提高營收、利潤率的同時做到節(jié)約成本,這樣才能使企業(yè)發(fā)展得更好。

  建筑企業(yè)的稅務(wù)管理涉及的內(nèi)容比較廣泛,并且專業(yè)性能和實際應(yīng)用場景比較多樣化,要求會計從業(yè)人員具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。建筑企業(yè)在運營過程中,受到稅制體系的影響,建筑企業(yè)接觸到增值稅的情況并不多,所以很多財務(wù)管理人員對于增值稅的政策了解得并不全面。在進行稅務(wù)管理過程中,要提前根據(jù)企業(yè)運行的情況進行合理安排、預(yù)分配,保證不影響實際生產(chǎn)。在對增值稅進行抵扣時,需要有抵扣一項,然而不同的建筑企業(yè)的進銷項的稅率不同,所以不同的建筑企業(yè)的稅賦也會存在一定的差別。在建筑企業(yè)實施營改增政策之后,需要根據(jù)企業(yè)的實際情況在原有的預(yù)算、核算基礎(chǔ)上加強對成本和收入的考核。增值稅的管理工作比較嚴(yán)格,所以需要對增值稅的相關(guān)款項進行及時抵扣,這需要進行復(fù)雜的計算,在實際操作過程中可利用成熟的稅務(wù)軟件進行計算,這樣能夠提高管理水平。

  為了保障稅務(wù)管理工作的順利開展,企業(yè)根據(jù)實際運營情況總結(jié)出相應(yīng)的特點,如增值稅的特點,需要制定合理的方案,保障在復(fù)雜的市場環(huán)境下,能夠應(yīng)對復(fù)雜的情況,保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

  三、新稅改為施工企業(yè)稅務(wù)管理提出要求

 ?。ㄒ唬┰黾语L(fēng)險控制需求

  新稅務(wù)政策的改革,對于施工單位企業(yè)的納稅申報事項和發(fā)票管理事宜都產(chǎn)生了很大的影響。因為改革涉及稅率的變化,將直接影響分包單位的抵扣和相關(guān)規(guī)定。對于一個單位的稅務(wù)工作者來說,工作量和復(fù)雜程度將大幅度提升,因為施工企業(yè)性質(zhì)較為特殊,所涉及的工作內(nèi)容和工程項目金額較大,項目工期較長,所以稅率政策的調(diào)整將對企業(yè)產(chǎn)生較大的影響。稅務(wù)人員在原有政策下從事稅務(wù)工作多年,形成了固有的工作模式和工作思維,如果不能很快理解和掌握新的稅務(wù)政策,勢必會對企業(yè)的經(jīng)營和管理產(chǎn)生影響。

 ?。ǘ┰黾蛹{稅籌劃需求

  營改增政策頒布和實施之后,對比營業(yè)稅稅率與施工企業(yè)的稅率兩者均發(fā)生了不同程度的變化,盡管國家考慮了施工企業(yè)的經(jīng)營壓力,在稅務(wù)政策方面進行了調(diào)整,但是從最終效果上來分析,施工企業(yè)并沒有相關(guān)實質(zhì)性的優(yōu)惠。幫助施工企業(yè)降低稅負(fù)方面的壓力和負(fù)擔(dān),采用相對合理和科學(xué)的納稅方式,幫助施工企業(yè)節(jié)省稅務(wù)成本,將有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以,如何應(yīng)對新的稅務(wù)政策是施工企業(yè)面臨的一項重要課題。

  四、當(dāng)前施工企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題

 ?。ㄒ唬┕芾硪庾R不強

  對于施工企業(yè)來說,關(guān)于施工項目管理流程的優(yōu)化和管理是企業(yè)管理的重點,而對于企業(yè)稅務(wù)管理往往被忽略或不被重視,但是施工企業(yè)涉及的項目金額較大,稅務(wù)政策調(diào)整對于企業(yè)利潤的影響將是巨大的。新的稅務(wù)政策的實施對企業(yè)的會計核算工作會產(chǎn)生關(guān)聯(lián)性的影響,企業(yè)的稅務(wù)申報、發(fā)票管理等工作都將變得專業(yè)性更強,如果企業(yè)在這方面出現(xiàn)失誤必定會產(chǎn)生不同層面的稅務(wù)管理風(fēng)險。除此之外,一些企業(yè)仍舊沒有意識到稅務(wù)管理的重要性,這樣會影響相關(guān)工作的開展。因市場競爭較為激烈,管理人員習(xí)慣性將工作重點放在外部市場的變化,導(dǎo)致稅務(wù)管理工作的落后。

 ?。ǘ┤藛T能力有限

  在目前的經(jīng)濟和社會環(huán)境背景下,企業(yè)管理工作的轉(zhuǎn)型升級需要借助多種技術(shù)手段,對于企業(yè)的稅務(wù)和財務(wù)管理人員的培訓(xùn),提升人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能是一項重要且迫在眉睫的工作。尤其是部分稅務(wù)管理人員在應(yīng)用數(shù)字化與信息化技術(shù)方面的能力還有待提升。同時在新稅改政策影響下,為了提升稅務(wù)內(nèi)控管理水平,企業(yè)需要注重對專業(yè)人員的培養(yǎng)。然而,在企業(yè)稅務(wù)管理工作中由于缺乏對專業(yè)人員的組織以及專業(yè)能力的培養(yǎng),使其對現(xiàn)有的稅收籌劃工作、稅收風(fēng)險應(yīng)對工作不能有效應(yīng)對,進而對整個企業(yè)的稅務(wù)管理工作帶來不利影響。

 ?。ㄈ┒悇?wù)政策了解不深

  在新稅改政策下,面對工程項目周期長、投資高、資金回籠時間長的建筑行業(yè),更需要由專業(yè)的技術(shù)人員掌握新的稅務(wù)政策,實時跟進項目進展情況,做好稅務(wù)核算工作。因新稅改政策的落實,如財務(wù)人員尚未及時學(xué)習(xí)相關(guān)稅收政策,在結(jié)算過程中缺乏工作經(jīng)驗,必定會造成稅收問題的出現(xiàn)。與此同時,稅收政策的變化會對建筑企業(yè)會計核算體系產(chǎn)生直接影響。在新稅改政策下,需要相應(yīng)的稅務(wù)管理人員利用政府發(fā)布的稅收政策解釋細則等方式對新稅改政策進行深入學(xué)習(xí)和了解,最大限度降低企業(yè)納稅工作中存在的風(fēng)險點。

  五、稅務(wù)管理強化措施

 ?。ㄒ唬娀L(fēng)險防控意識

  企業(yè)在資金方面的管理重點是稅務(wù)管理,也是長期以來各層級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點。但是很多企業(yè)的財務(wù)管理人員并沒有把稅務(wù)管理提到和會計核算同等重要的程度,在思想轉(zhuǎn)變上仍然有很多工作需要做。企業(yè)的財務(wù)管理人員應(yīng)該具備經(jīng)濟風(fēng)險防控意識,為企業(yè)規(guī)避經(jīng)營中的市場風(fēng)險獻計獻策,所以財務(wù)管理人員首先應(yīng)該增強意識,從自我意識上重視對企業(yè)風(fēng)險防控的強化,只有這樣才能將稅務(wù)風(fēng)險管理的各項舉措應(yīng)用到日常工作中,推動企業(yè)稅務(wù)工作,創(chuàng)造出符合企業(yè)自身發(fā)展的稅務(wù)管理體系。

  在稅務(wù)管理體系構(gòu)建的過程中,應(yīng)依據(jù)建筑施工企業(yè)所處的行業(yè)特點和企業(yè)自身情況,開展稅務(wù)風(fēng)險培訓(xùn),通過培訓(xùn)來強化企業(yè)會計人員在稅務(wù)風(fēng)險管理方面的風(fēng)險防控意識,同時將稅務(wù)風(fēng)險和企業(yè)內(nèi)控管理結(jié)合起來,真正做到將稅務(wù)風(fēng)險防控工作正規(guī)化、常態(tài)化和流程化。

  (二)構(gòu)建預(yù)警體系

  建筑施工企業(yè)的特點是項目金額大,涉及領(lǐng)域廣,項目周期長,自然而然面臨的風(fēng)險點也就較多,特別是單個工程項目金額大,如果因為企業(yè)在財務(wù)經(jīng)營決策方面的錯誤,將會對企業(yè)的經(jīng)濟產(chǎn)生巨大的影響,很多建筑施工企業(yè)往往會因為一個投資決策而導(dǎo)致破產(chǎn),因為一個錯誤的經(jīng)營信息而損失慘重。所以構(gòu)建一個科學(xué)高效的企業(yè)稅務(wù)預(yù)警體系,能夠有效提高企業(yè)經(jīng)營水平和抗風(fēng)險能力。

  建筑施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險呈現(xiàn)出兩個方面的特點:一個是企業(yè)自身決策過程中存在的風(fēng)險,另一個是外部環(huán)境變化產(chǎn)生的風(fēng)險。所以,建筑施工企業(yè)在進行企業(yè)稅務(wù)管理改革的過程中要注意從這兩個方面開展工作,建立起完善的風(fēng)險防控信息資源庫,及時獲取外部市場信息,包括政府調(diào)控政策信息、市場行業(yè)信息和企業(yè)經(jīng)營信息等進行精準(zhǔn)分析,并制作出信息報告或可行性報告,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息支撐。

  企業(yè)稅務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建完成之后,更重要的是如何應(yīng)用到日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應(yīng)該通過體系的防范能力規(guī)劃投資行為和決策行為,將風(fēng)險控制在源頭,盡量減少后續(xù)風(fēng)險擴大引起的一系列影響。企業(yè)稅務(wù)預(yù)警體系中重要的控制措施,是建立控制措施的執(zhí)行監(jiān)督機制,保證措施執(zhí)行到位。執(zhí)行之后,還應(yīng)該依靠評價機制對整個行為進行分析,找出風(fēng)險控制體系不完善的方面,不斷完善稅務(wù)預(yù)警體系,進而提高企業(yè)的財務(wù)和稅務(wù)管理水平。

 ?。ㄈ┘哟蟊O(jiān)督力度

  企業(yè)的稅務(wù)管理能夠被有效落實的一個前提就是必須要有合理的監(jiān)督體系,進而規(guī)范從業(yè)人員的行為和執(zhí)行流程,這樣才能保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和安全性。在進行稅務(wù)管理時,要動員企業(yè)全體人員,尤其是建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理,要對稅務(wù)制度有一定深度了解,這樣才能在項目財務(wù)管理時更好地配合企業(yè)財務(wù)管理部門的工作,出現(xiàn)問題能夠及時解決。財務(wù)管理人員關(guān)于項目管理人員對于稅務(wù)情況不了解的地方要積極進行解答,可通過定期培訓(xùn)的方式提高大家的稅務(wù)知識。

  (四)健全稅務(wù)會計體系

  根據(jù)企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)管理制度,需要制定合理的規(guī)范和稅務(wù)會計體系進行管控,進而滿足會計在稅務(wù)核算的具體要求。規(guī)范會計人員的工作行為,企業(yè)管理者也進行匹配管控。稅務(wù)會計需要把握本企業(yè)需要的稅務(wù)管理條目。對于會計人員的規(guī)范行為,需要在核算方法的穩(wěn)定性上,遵循相應(yīng)的準(zhǔn)則及描述,再配以合理的管理措施進行管控,最終將規(guī)范形成管理體系。企業(yè)可以設(shè)定自己的管理規(guī)范,以便從業(yè)人員都能夠熟悉和掌握,保障企業(yè)的稅務(wù)制度順利落實。

 ?。ㄎ澹┘訌姸悇?wù)會計的統(tǒng)一管理

  為了做好實物管理工作,要加強稅務(wù)會計的統(tǒng)一管理,建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要建立相應(yīng)的管理措施。對于企業(yè)的財務(wù)管理部門來說,其是稅務(wù)核算的主要管理部門,企業(yè)要明確會計對于稅務(wù)管理的要求和職責(zé)。其他從業(yè)人員要不斷學(xué)習(xí),保證稅務(wù)管理制度能夠深入到每個人的工作中,進而改善企業(yè)的稅務(wù)管理方法和措施。除此之外,為了實現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)會計的統(tǒng)一管理,要提升企業(yè)稅務(wù)管理信息化水平,通過信息化管理手段和技術(shù)的應(yīng)用,在實現(xiàn)稅務(wù)會計管理信息共享的基礎(chǔ)上有效提升管理水平,降低企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險。

 ?。┏闪⒍悇?wù)風(fēng)險防控部門

  在市場經(jīng)濟中,面臨許多方面的風(fēng)險,包括市場投資風(fēng)險、管理風(fēng)險以及不可抗力引發(fā)的風(fēng)險,這些風(fēng)險對企業(yè)的發(fā)展都會產(chǎn)生非常大的影響。為了避免風(fēng)險的產(chǎn)生,建筑施工企業(yè)可以在內(nèi)部設(shè)計相應(yīng)的風(fēng)控部門,來對風(fēng)險進行研究,根據(jù)具體情況制定具體的防控措施。除了財務(wù)管理部門,企業(yè)的所有人員都需要建立起相應(yīng)的管理意識,同時在建筑企業(yè)內(nèi)部積極構(gòu)建科學(xué)合理的稅務(wù)風(fēng)險防控體系,通過稅務(wù)管理多個環(huán)節(jié)的相互制約與監(jiān)督,進而有效落實稅務(wù)管理制度,同時提升企業(yè)經(jīng)營效率與稅務(wù)風(fēng)險管理水平。

  六、結(jié)語

  建筑施工企業(yè)如果想要提升自身的稅務(wù)管理效率,提升稅務(wù)管理水平,必須根據(jù)實際情況進行稅務(wù)管理流程上的變革,同時配備合理的管理措施。在滿足國家稅務(wù)調(diào)控的基礎(chǔ)上,進行稅務(wù)管理措施的設(shè)計。另外,建筑企業(yè)的財務(wù)管理人員也要積極主動學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進的管理手段和管理經(jīng)驗,將會計核算方法融入其中。本文從稅務(wù)管理問題入手,深入探討了建筑施工企業(yè)提升稅務(wù)管理水平的措施,爭取實現(xiàn)企業(yè)在稅務(wù)管理上的創(chuàng)新和實際落地的應(yīng)用。

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  作者簡介:靳翠蓮(1986—),女,漢族,四川省樂至縣人,本科,中級會計師,研究方向:稅務(wù)核算管理、管理費用預(yù)算、利潤預(yù)測、參與資金管理、合同審批。

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