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贏在中國 贏在主流

  • 來源:新營銷
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  • 發(fā)布時間:2018-05-18 10:15

  2018年3月8日至11日,作為全球三大家電及消費電子展之一的2018年中國家電及消費電子博覽會(Appliance&ElectronicsWorldExpo,簡稱AWE2018)在上海新國際博覽中心召開,吸引了超過800家國內(nèi)外知名家電、消費電子及跨行業(yè)企業(yè)參展,全方位展現(xiàn)家用電器、消費電子、智能硬件、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域內(nèi)具有全球前沿發(fā)展趨勢和創(chuàng)新的產(chǎn)品,為全球消費者勾勒出未來智慧生活場景和美好生活藍(lán)圖。作為AWE同期舉辦的頂級論壇,“中國家電發(fā)展高峰論壇”由中國家用電器協(xié)會主辦、中央電視臺廣告經(jīng)營管理中心協(xié)辦,千余人參會。

  中央電視臺廣告經(jīng)營管理中心主任任學(xué)安在“2018中國家電發(fā)展高峰論壇”上發(fā)表演講,本刊節(jié)選其中的精華內(nèi)容。

  作為論壇的協(xié)辦方,我特別感謝在現(xiàn)場的我的各位客戶、也就是央視的各位“金主”,多年來對央視的支持!同時我也感謝正在成為央視金主的企業(yè)界朋友們,我相信有一天我會服務(wù)到你們。

  今天上午花了一點時間在展會現(xiàn)場各個展館走了一圈,很感慨!我看到了很多大型家電企業(yè),他們大多已經(jīng)是我們的客戶。而更多的則是營銷額在20億元至50億元之間的家電企業(yè)。我跟我的同事說:“看,我們的擔(dān)子多重啊,他們這個規(guī)模的企業(yè)才更需要我們的幫助!他們的產(chǎn)品很好,可惜的是只有他們自己知道,要讓消費者知道和認(rèn)為他們的產(chǎn)品很好,這就需要媒體來幫忙,當(dāng)然,尤其是央視。”

  2018年是個特殊的年份,在座諸位應(yīng)該說都是見證者、親歷者,當(dāng)然也是參與者、創(chuàng)造者。家電行業(yè),我自己有個評價:它是經(jīng)歷了市場經(jīng)濟和整個大經(jīng)濟周期洗禮的唯一一個行業(yè),正是這樣一個獨特的行業(yè),我們觀察它所經(jīng)歷過的40年,其中有哪些成功企業(yè)在哪些方面做對了,或許會給下一個40年帶來很多啟迪和思考。

  回望中國家電業(yè)40年的市場化競爭歷程,我自己有這樣三點“發(fā)現(xiàn)”與大家分享,供大家批評指正。

  第一,在主流技術(shù)上持續(xù)投入、為中國消費者提供主流產(chǎn)品的企業(yè),他們中的一些都成功了。

  今天,大多數(shù)人都看得見的一個事實是:當(dāng)中國消費者購買家電時,他們的第一選擇基本是中國品牌,而20年前,他們的首選還是國外品牌。變化的背后折射出本土家電企業(yè)研發(fā)與制造能力的大幅提升。正如美的董事長方洪波先生所說,無論是美的還是以美的為代表的中國制造業(yè),未來的出路只存在于技術(shù)創(chuàng)新。確實如此,美的、華為、格力等中國企業(yè)常年在技術(shù)研發(fā)、專利申請等方面投入巨資。我們看到,美的擁有5萬多項發(fā)明專利,專利數(shù)量連續(xù)三年穩(wěn)居全球家電企業(yè)第一;華為每年拿出營業(yè)收入的10%-15%投入科研,歐盟委員會發(fā)布的“2016全球企業(yè)研發(fā)投入排行榜”中,華為位列中國第一、世界第八;格力自主研發(fā)的光伏直驅(qū)離心機系統(tǒng)被鑒定為“全球首創(chuàng),國際領(lǐng)先”,廣泛應(yīng)用于全球50多個國家;海爾海外布局?jǐn)?shù)量在中國家電企業(yè)中居首位,專利數(shù)量近萬件,2017年,獲得3個專利金獎和科技進步一等獎。

  第二,成為主流品牌,服務(wù)于主流人群的企業(yè),他們中的大多都成功了。

  40年市場經(jīng)濟狂飆突進,孕育了無數(shù)被稱為品牌的品牌,但是只有少數(shù)的一些品牌在商業(yè)上獲得成功的同時,積極對接主流文化,回應(yīng)時代呼聲。比如:在假貨泛濫的時候,美的相信“原來生活可以更美的”;當(dāng)誠信缺失的時候,海爾亮出“真誠到永遠(yuǎn)”的品牌主張;在人們對中國制造還不夠自信的時候,格力喊出了“讓世界愛上中國造”的最強音。這些品牌不僅實現(xiàn)了企業(yè)自身的發(fā)展,同時也有力地推動了社會進步。他們主動參與社會主流價值觀的建設(shè),獲得社會廣泛認(rèn)可。也正因為如此,這些品牌獲得了社會主流人群的喜愛,成為主流消費者的首選。

  第三,打造主流企業(yè),成為主流企業(yè)家的,他們中的很多都成功了。

  比技術(shù)和產(chǎn)品乃至品牌更重要的是,企業(yè)和企業(yè)家是否有這樣的使命感——以滿足“人民對美好生活的向往”為己任,及是否有為國家和社會創(chuàng)造更多價值的擔(dān)當(dāng)。

  不僅盈利能力強、管理先進,而且能夠履行社會責(zé)任的企業(yè),成為了一個時代的標(biāo)桿,為主流所接受。2017年,格力以34%的市場份額領(lǐng)跑整個空調(diào)行業(yè);海爾以30.2%的市場份額排名冰箱市場第一。通過這些數(shù)字,我們可以看到這些企業(yè)在對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,乃至對國家形象提升方面所做出的獨特貢獻(xiàn)。這些成功企業(yè)還有另一個鮮明的特點,那就是在激烈的市場競爭中形成了一套獨特的制度文化,他們的企業(yè)創(chuàng)始人不僅成為財富英雄,更成為時代榜樣。海爾的張瑞敏、華為的任正非、聯(lián)想的柳傳志,就是這樣受人尊敬的企業(yè)家。他們的管理思想不僅為自己的企業(yè)發(fā)展提供解決方案,還能夠為其他企業(yè)“治病療傷”。這些主流企業(yè)家以人格魅力和管理智慧激勵無數(shù)創(chuàng)業(yè)者,成為這個時代的景觀。

  主流技術(shù)、主流產(chǎn)品,孕育了一批企業(yè);

  主流品牌、主流人群,滋養(yǎng)了一批企業(yè);

  主流企業(yè)、主流企業(yè)家,成就了一批企業(yè)。

  上述三者都做到的企業(yè)鳳毛麟角,而都做到了的都成了行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。美的、海爾、格力這三家率先邁過千億大關(guān)的家電企業(yè)就是這樣的企業(yè)。

  很高興的是,這些領(lǐng)導(dǎo)品牌、行業(yè)領(lǐng)袖,幾十年來一直與央視同行,我們相互照耀、彼此成就,堅守主流、服務(wù)主流、成為主流,2017年他們又成功入選“國家品牌計劃”。“國家品牌計劃”不是一個廣告產(chǎn)品,而是一個品牌傳播工程,肩負(fù)品牌責(zé)任和使命,用國家電視臺最稀缺的傳播資源,培育一批不僅能推動中國經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量增長,而且能夠代表中國參與全球競爭和文化交流的國家品牌。

  2017年,35家企業(yè)入選“國家品牌計劃”,2018年增至47家,除了前面說到的美的、海爾、格力之外,還有一些與家電行業(yè)有關(guān)的品牌,他們是華為、京東、蘇寧、國美、方太等,我們將一起繼續(xù)為“實現(xiàn)人民對美好生活的向往”砥礪前行。

  在市場經(jīng)濟發(fā)育的第一個40年里,中國家電企業(yè)櫛風(fēng)沐雨、“摸著石頭過河”,成就了幾家偉大品牌和數(shù)十家優(yōu)秀企業(yè)。作為一個經(jīng)歷了全經(jīng)濟周期洗禮的成熟行業(yè),家電業(yè)在新時代已經(jīng)啟航的今天,誰能繼續(xù)領(lǐng)跑?誰又將實現(xiàn)超越?

  贏在中國靠什么?在一個各個方面都更加成熟的市場里,競爭已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了市場本身,通過前面的觀察,我個人認(rèn)為:贏在中國,贏在主流。

  文/任學(xué)安

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