王安民（杭州華電半山發(fā)電有限公司）

　　摘要：合同管理是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和未來(lái)可持續(xù)發(fā)展存在密切聯(lián)系?；诖耍疚闹饕U述國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，分析國(guó)有企業(yè)在合同風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題，并針對(duì)如何提高國(guó)有企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)管理水平提出合理化建議，以期為同類型企業(yè)提供借鑒與參考。

　　關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)；防范

　　引言

　　合同是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)之間開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要載體，合同管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性不言而喻。受內(nèi)外部環(huán)境變化、自身管理局限性等因素的影響，國(guó)有企業(yè)在合同風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中面臨不同類型的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，如果不能快速化解風(fēng)險(xiǎn)，不但會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不同程度的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)對(duì)其市場(chǎng)信譽(yù)及競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)不利影響，從而影響企業(yè)未來(lái)的生存與發(fā)展。因此，準(zhǔn)確識(shí)別合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取針對(duì)性的防范措施，對(duì)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力具有重要價(jià)值。

　　國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

　　加強(qiáng)合同管理，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

　　第一，從企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，做好合同風(fēng)險(xiǎn)管理是依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的必然要求。國(guó)有企業(yè)肩負(fù)著經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的重任，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)的規(guī)定，依法合規(guī)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，是國(guó)有企業(yè)踐行依法治企、完善法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　第二，從行業(yè)發(fā)展來(lái)看，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理是國(guó)有企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化、提升競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各類風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)綜復(fù)雜，這就要求國(guó)有企業(yè)不斷強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)控不同類型的合同風(fēng)險(xiǎn)，從而在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　第三，從社會(huì)責(zé)任來(lái)看，防范、化解合同風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、樹(shù)立良好形象的應(yīng)有之義。如果因合同糾紛等問(wèn)題引發(fā)惡性事件，不但會(huì)給國(guó)有企業(yè)的聲譽(yù)造成不良影響，也會(huì)影響國(guó)有企業(yè)和相關(guān)行業(yè)的形象。因此，國(guó)有企業(yè)要以高度的社會(huì)責(zé)任感，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理，維護(hù)良好的市場(chǎng)環(huán)境，共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康有序發(fā)展。

　　國(guó)有企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的問(wèn)題

　　一、合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度不夠完善

　　當(dāng)前，部分國(guó)有企業(yè)缺少能夠覆蓋合同管理全過(guò)程的制度體系，合同簽訂、履行、變更等環(huán)節(jié)缺乏明確的管理規(guī)定與操作流程，企業(yè)管理行為較為隨意。部分國(guó)有企業(yè)制定的合同管理制度在內(nèi)容針對(duì)性、可操作性方面存在較大不足，與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)特性難以有效結(jié)合，在實(shí)踐中無(wú)法為合同管理提供有效指導(dǎo)。同時(shí)，部分國(guó)有企業(yè)的合同管理制度對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)防控的規(guī)定比較籠統(tǒng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別不清晰、責(zé)任劃分不明確，風(fēng)險(xiǎn)防控的針對(duì)性不強(qiáng)。此外，部分國(guó)有企業(yè)還存在合同管理制度流于形式的現(xiàn)象。部分管理人員合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)，制度的權(quán)威性與約束力被削弱。合同管理制度不完善使國(guó)有企業(yè)在合同簽訂、履行等環(huán)節(jié)面臨不同程度的風(fēng)險(xiǎn)隱患，亟須采取切實(shí)有效的措施予以應(yīng)對(duì)。

　　二、合同文本規(guī)范性不足

　　合同文本是合同當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的集中體現(xiàn)，是防范合同風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在。但是，部分國(guó)有企業(yè)在起草合同文本的過(guò)程中，對(duì)條款內(nèi)容把關(guān)不嚴(yán)，行文不夠嚴(yán)謹(jǐn)，為引發(fā)合同糾紛埋下隱患。一些國(guó)有企業(yè)在合同文本中沒(méi)有就違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式等關(guān)鍵條款進(jìn)行明確約定，無(wú)法有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在合同談判與簽訂過(guò)程中，部分國(guó)有企業(yè)缺乏必要的專業(yè)性論證，對(duì)合同文本中存在的不平等條款審查不嚴(yán)，從而對(duì)國(guó)有企業(yè)的合法權(quán)益造成損害，特別是在面對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與議價(jià)能力較強(qiáng)的合同相對(duì)方時(shí)，部分國(guó)有企業(yè)因各種原因，被迫接受對(duì)方提供的合同，雖合同內(nèi)容明顯有失公允，企業(yè)卻難以采取有效措施維護(hù)自身利益，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增加。

　　三、合同履行預(yù)警機(jī)制不夠健全

　　合同履行階段是風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)期。國(guó)有企業(yè)在合同履行過(guò)程中，會(huì)存在履約監(jiān)管不到位、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警不及時(shí)等問(wèn)題。部分國(guó)有企業(yè)對(duì)合同履行情況缺乏有效監(jiān)督，對(duì)合同相對(duì)方的履約能力、誠(chéng)信狀況關(guān)注不夠，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。當(dāng)合同相對(duì)方出現(xiàn)違約跡象時(shí)，企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，就會(huì)錯(cuò)失風(fēng)險(xiǎn)防控的最佳時(shí)機(jī)。對(duì)于已經(jīng)擁有合同履行監(jiān)管制度的國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，也存在由于制度執(zhí)行不力而導(dǎo)致監(jiān)管流于形式的問(wèn)題，增加了合同風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)部分周期較長(zhǎng)、專業(yè)性較強(qiáng)的合同，一旦國(guó)有企業(yè)自身監(jiān)管能力不足，便無(wú)法實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、精細(xì)化管控，造成風(fēng)險(xiǎn)防范效果與預(yù)期不符。部分國(guó)有企業(yè)由于缺乏完善的合同履行預(yù)警機(jī)制，無(wú)法及時(shí)獲取合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)失控、矛盾激化。

　　四、合同審核監(jiān)督不夠全面

　　部分國(guó)有企業(yè)的合同審核流程規(guī)范性不足，其對(duì)合同審核不夠重視，審核工作流于表面，難以從根本上對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。部分審核人員專業(yè)能力不足，對(duì)合同條款中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別不清，使審核質(zhì)量難以保障。針對(duì)工程建設(shè)、技術(shù)開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域中專業(yè)性較強(qiáng)的合同，如果國(guó)有企業(yè)無(wú)法全面審核把關(guān)，則可能導(dǎo)致審核工作難以滿足實(shí)際需求。此外，部分國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)對(duì)合同管理的監(jiān)督檢查不到位，也會(huì)導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不良影響。

　　優(yōu)化國(guó)有企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

　　一、完善合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度

　　國(guó)有企業(yè)在制定合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度過(guò)程中，務(wù)必堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，并深入結(jié)合實(shí)際發(fā)展需求，突出合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度的針對(duì)性與可操作性。

　　第一，國(guó)有企業(yè)應(yīng)以提高合同風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化、精細(xì)化水平為目標(biāo)，將合同風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革發(fā)展的全過(guò)程。合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度的內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋合同簽訂、審核、履行、變更、解除、檔案管理等各環(huán)節(jié)，明確各部門(mén)的管理職責(zé)、工作流程、審批權(quán)限、風(fēng)險(xiǎn)防控、績(jī)效考核等具體事項(xiàng)，切實(shí)提高制度的指導(dǎo)性與約束力。

　　第二，國(guó)有企業(yè)應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)合同范本、格式條款的規(guī)范化管理，組織專業(yè)力量對(duì)不同類型的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行系統(tǒng)梳理，制定統(tǒng)一、規(guī)范的合同范本，明確各類合同的基本要素與禁止性條款，為規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)提供制度保障。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)建立常態(tài)化的培訓(xùn)與考核機(jī)制，定期開(kāi)展多樣化的培訓(xùn)與教育活動(dòng)，增強(qiáng)全員合同風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，并將合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入內(nèi)部考核體系，與薪酬待遇、職務(wù)晉升等掛鉤，以調(diào)動(dòng)全員參與合同風(fēng)險(xiǎn)管理的積極性。

　　第三，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)不斷加大制度執(zhí)行力度與違規(guī)問(wèn)責(zé)力度。對(duì)于違反合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度、給國(guó)有資產(chǎn)造成較大損失的行為，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。堅(jiān)決杜絕制度執(zhí)行中的隨意性、選擇性，充分發(fā)揮考核、審計(jì)、巡視等監(jiān)督手段的作用，加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的督促檢查，及時(shí)糾正執(zhí)行中的偏差，不斷提高制度的權(quán)威性。

　　二、規(guī)范管理合同文本格式

　　第一，國(guó)有企業(yè)應(yīng)組織法務(wù)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等部門(mén)的專業(yè)人員，對(duì)各類經(jīng)濟(jì)合同予以系統(tǒng)、全面的梳理，針對(duì)不同類型的交易活動(dòng)，制定相適應(yīng)的合同范本與條款格式。合同范本的設(shè)置應(yīng)保證科學(xué)性、合理性，保障權(quán)利與義務(wù)對(duì)等。工作人員應(yīng)充分學(xué)習(xí)合同示范文本，借鑒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合同的優(yōu)點(diǎn)，保證企業(yè)制定的合同能夠完全符合法律法規(guī)的要求，以更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

　　第二，國(guó)有企業(yè)應(yīng)在實(shí)際工作中時(shí)刻關(guān)注法律法規(guī)、政策制度的變化，根據(jù)企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷對(duì)合同范本進(jìn)行修訂與完善，不斷提高合同范本的規(guī)范性。嚴(yán)格規(guī)范合同范本的使用與管理，以審定后的合同范本為基礎(chǔ)，從源頭上規(guī)避由于使用不規(guī)范的合同而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)著力提高合同文本的嚴(yán)謹(jǐn)性。在合同談判與起草的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)要組織法務(wù)、財(cái)務(wù)等專業(yè)人員全程參與，從交易模式設(shè)計(jì)、條款設(shè)置等方面進(jìn)行充分論證，逐條逐句地對(duì)合同文本進(jìn)行推敲，力求條款表述嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。

　　第三，國(guó)有企業(yè)應(yīng)正確運(yùn)用合同專用術(shù)語(yǔ)，準(zhǔn)確界定權(quán)利與義務(wù)邊界。國(guó)有企業(yè)要在合同中明確違約救濟(jì)、爭(zhēng)議解決等事項(xiàng)，為風(fēng)險(xiǎn)防控提供支撐。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)合同審核把關(guān)，完善合同會(huì)簽、審批流程，明確各部門(mén)職責(zé)，保障合同審核環(huán)節(jié)不留死角和盲區(qū)。國(guó)有企業(yè)要加大對(duì)合同中限制企業(yè)權(quán)利、加重企業(yè)責(zé)任等不平等條款的審查力度，堅(jiān)決杜絕霸王條款。此外，制定重大合同外部法律審核機(jī)制，充分發(fā)揮律師事務(wù)所、法律顧問(wèn)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，確保合同審核的權(quán)威性。

　　三、建立完善的合同履行預(yù)警機(jī)制

　　第一，國(guó)有企業(yè)要構(gòu)建科學(xué)、全面的合同履行預(yù)警機(jī)制，提升合同履約風(fēng)險(xiǎn)防控水平，加強(qiáng)合同履行全過(guò)程管理，做到風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早應(yīng)對(duì)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)組建合同風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)合同履行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和跟蹤評(píng)估。同時(shí)，針對(duì)不同的合同類型，設(shè)置合理的預(yù)警指標(biāo)，圍繞合同標(biāo)的物交付、合同價(jià)款支付、違約情形出現(xiàn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，明確預(yù)警條件、預(yù)警方式、處置流程等內(nèi)容，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效應(yīng)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)提供保障。

　　第二，國(guó)有企業(yè)應(yīng)綜合運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)檢查、函證、核查等方式，全面收集合同履行信息，客觀評(píng)估履約過(guò)程中的重大風(fēng)險(xiǎn)因素。國(guó)有企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注合同相對(duì)方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，深入、全面地了解其履約能力及誠(chéng)信狀態(tài)，針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)異常、債務(wù)違約等風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)的情況，應(yīng)第一時(shí)間采取有效措施進(jìn)行化解。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)不斷完善溝通協(xié)調(diào)與快速響應(yīng)機(jī)制，持續(xù)提高內(nèi)部信息共享能力，制定合同履行預(yù)警信息定期通報(bào)制度，要求相關(guān)部門(mén)切實(shí)履行風(fēng)險(xiǎn)信息收集、報(bào)送、反饋等職責(zé)，保障風(fēng)險(xiǎn)信息能夠在內(nèi)部各層級(jí)、各部門(mén)之間及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的傳遞。

　　第三，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)擬定重大風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商、聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，明確責(zé)任人員，制定應(yīng)急預(yù)案，保證在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠快速反應(yīng)、迅速?zèng)Q策、有效應(yīng)對(duì)，將損失降至最低。國(guó)有企業(yè)應(yīng)合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提升合同履行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的信息化、智能化水平，將合同履行風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)，筑牢國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)防線。

　　四、構(gòu)建完善的合同審核監(jiān)督與反饋機(jī)制

　　第一，國(guó)有企業(yè)應(yīng)不斷完善合同審核機(jī)制，明確審核主體與內(nèi)容。國(guó)有企業(yè)應(yīng)組建由法務(wù)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等部門(mén)組成的合同審核小組，明確各部門(mén)在合同審核中的職責(zé)和權(quán)限，并根據(jù)合同標(biāo)的、交易金額等要素，科學(xué)設(shè)置審核標(biāo)準(zhǔn)與流程。低風(fēng)險(xiǎn)合同可由業(yè)務(wù)部門(mén)自行把關(guān)，高風(fēng)險(xiǎn)合同要提交審核小組會(huì)審。在審核過(guò)程中，要保證審核工作的全面性、細(xì)致性，重點(diǎn)審查合同的真實(shí)性、合法性、安全性、公平性與可執(zhí)行性，嚴(yán)把合同審核關(guān)。

　　第二，國(guó)有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合同審核的事中、事后監(jiān)管，對(duì)審核質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果與審核人員的績(jī)效考核、職務(wù)晉升等掛鉤，調(diào)動(dòng)審核人員的工作積極性。國(guó)有企業(yè)要不斷完善內(nèi)部問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)因?qū)徍瞬粐?yán)、把關(guān)不細(xì)造成國(guó)有資產(chǎn)損失的行為，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。同時(shí)，明確監(jiān)督檢查職責(zé)，落實(shí)合同管理主體的責(zé)任。國(guó)有企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)、法務(wù)等的監(jiān)督作用，定期開(kāi)展合同管理專項(xiàng)審計(jì)與檢查，及時(shí)改善合同管理中的薄弱環(huán)節(jié)，積極引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合同審計(jì)，以提高監(jiān)督的專業(yè)性。

　　第三，國(guó)有企業(yè)應(yīng)廣泛聽(tīng)取職工、公眾對(duì)合同管理的相關(guān)意見(jiàn)和建議，暢通監(jiān)督渠道。嚴(yán)格執(zhí)行合同信息公開(kāi)制度，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。針對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改落實(shí)并進(jìn)行反饋。在此過(guò)程中，明確整改責(zé)任人及時(shí)限，為問(wèn)題整改的貫徹落實(shí)提供保障。同時(shí)，加大督辦考核力度，將整改落實(shí)效果與相關(guān)部門(mén)的績(jī)效考核掛鉤，嚴(yán)格整改責(zé)任追究，為促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

　　結(jié)語(yǔ)

　　新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)站位要高、視野要寬、做事要實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理，深入剖析合同管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)要以科學(xué)有效的方式防范、化解各類合同風(fēng)險(xiǎn)，為推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)有資產(chǎn)保值增值提供保障，為建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]方蕾.國(guó)有企業(yè)合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施[J].法制博覽 ,2020(5):189-190.

　　[2]胡兆成.國(guó)有企業(yè)合同管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題及解決對(duì)策 [J].企業(yè)改革與管理,2022(3):22-24.

　　[3]張偉.國(guó)有企業(yè)合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì) ,2020(33):2441.

　　[4]曹敏慧.國(guó)有企業(yè)合同管理中的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化 ,2023(2):48-51.

　　[5]彭思媛.國(guó)有企業(yè)合同管理及其風(fēng)險(xiǎn)的防范[J]. 商場(chǎng)現(xiàn)代化 ,2022(21):84-86.

關(guān)注讀覽天下微信， 100萬(wàn)篇深度好文， 等你來(lái)看……