白文1 李雪婷 2 （1.國網(wǎng)冀北電力有限公司赤城縣供電分公司；2.國網(wǎng)冀北電力有限公司張家口市崇禮區(qū)供電分公司）

　　摘要：電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的有效性直接關(guān)系著企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)健與長遠(yuǎn)發(fā)展。在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，電力企業(yè)面臨著固定資產(chǎn)投資大、管理復(fù)雜、技術(shù)更新快等多重挑戰(zhàn)。本文旨在深入探討電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化策略，希望能為電力企業(yè)的固定資產(chǎn)管理實踐提供一些借鑒與參考。文章首先概述了電力企業(yè)固定資產(chǎn)的特點、固定資產(chǎn)管理的意義，其次詳細(xì)分析了電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及其成因，最后提出了具有針對性的固定資產(chǎn)管理優(yōu)化策略，如信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)、流程的優(yōu)化與再造、資產(chǎn)盤活與再利用機制的建立、風(fēng)險管理與防范體系的構(gòu)建等。

　　關(guān)鍵詞：電力行業(yè)；固定資產(chǎn)管理；優(yōu)化策略；信息化；風(fēng)險管理；電力企業(yè)

　　中圖分類號：F273.4 文獻標(biāo)識碼：A

　　在電力企業(yè)的運營過程中，固定資產(chǎn)不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)，也是其財務(wù)狀況和經(jīng)濟效益的重要決定因素。隨著電力技術(shù)的不斷進步和市場競爭的日益激烈，電力企業(yè)對固定資產(chǎn)的管理要求也越來越高。如何科學(xué)、高效地管理固定資產(chǎn)，提升其使用效率和價值，成為電力企業(yè)亟待解決的問題。

　　一、電力行業(yè)固定資產(chǎn)的特點

　　電力行業(yè)的固定資產(chǎn)通常具有價值高、技術(shù)性強、使用壽命長、更新?lián)Q代快等特點。這些特點決定了電力企業(yè)在固定資產(chǎn)管理過程中必須注重資產(chǎn)的保值增值、技術(shù)更新和風(fēng)險防范。

　　二、固定資產(chǎn)管理優(yōu)化的意義

　　固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化對于電力企業(yè)具有重要意義。第一，優(yōu)化固定資產(chǎn)管理可以降低電力企業(yè)的運營成本；第二，優(yōu)化固定資產(chǎn)管理可以提升電力企業(yè)的盈利能力；第三，優(yōu)化固定資產(chǎn)管理可以提高電力企業(yè)的市場競爭力。

　　（一）降低運營成本

　　通過固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化，電力企業(yè)可以提高資產(chǎn)使用效率，從而降低運營過程中的人力、物力和時間成本。對固定資產(chǎn)管理的流程進行優(yōu)化和再造，可以提高固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率和管理效率，減少不必要的管理環(huán)節(jié)和人工干預(yù)，降低固定資產(chǎn)管理工作的錯誤率，從而降低電力企業(yè)的采購成本和庫存成本。在這些因素的共同作用下，電力企業(yè)的運營成本將得到有效降低。

　?。ǘ┨嵘芰?/p>

　　對電力企業(yè)而言，優(yōu)化固定資產(chǎn)管理不僅是其實現(xiàn)資源配置優(yōu)化的關(guān)鍵舉措，更是其提升盈利能力的重要途徑。在優(yōu)化固定資產(chǎn)管理時，電力企業(yè)通過精細(xì)化的管理和信息技術(shù)的應(yīng)用，提高了資產(chǎn)使用效率，確保每一項固定資產(chǎn)都能在其生命周期內(nèi)發(fā)揮最大價值，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，從而提高企業(yè)的盈利能力[1]。同時，在優(yōu)化固定資產(chǎn)管理時，電力企業(yè)對閑置固定資產(chǎn)進行有效盤活和再利用，這不僅避免了資源的浪費，還為企業(yè)開辟了新的收入來源，如出售、租賃等方式可以將閑置的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為直接的現(xiàn)金流入，從而提高了企業(yè)的盈利能力。

　?。ㄈ┨嵘袌龈偁幜?/p>

　　優(yōu)化固定資產(chǎn)管理可以使得電力企業(yè)在面對市場競爭時采取更加靈活和高效的應(yīng)對策略。通過信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，電力企業(yè)可以快速響應(yīng)市場變化、滿足客戶需求；通過管理流程的優(yōu)化和再造，電力企業(yè)可以提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度；通過對風(fēng)險管理與防范體系的構(gòu)建，電力企業(yè)可以保障運營的穩(wěn)定性和安全性。這些都有助于提升電力企業(yè)的市場競爭力，幫助電力企業(yè)贏得更多市場份額。

　　三、電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及成因分析

　　（一）存在的問題

　　目前，部分電力企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在一些問題。第一，信息化程度不高。這使得固定資產(chǎn)的相關(guān)信息難以實時更新和共享，從而導(dǎo)致決策層無法準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)狀況。第二，管理流程煩瑣。這增加了不必要的審批和等待時間，降低了工作效率。第三，資產(chǎn)閑置率較高。大量固定資產(chǎn)未能得到充分利用，造成了資源浪費。第四，對固定資產(chǎn)的維護、保養(yǎng)不足。這影響了資產(chǎn)的使用壽命和性能，增加了企業(yè)的維修和更換成本。

　　這些問題導(dǎo)致電力企業(yè)的資產(chǎn)使用效率較低、運營成本較高，從而對企業(yè)的財務(wù)效益和發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)生一定的負(fù)面影響。因此，電力企業(yè)急需改進固定資產(chǎn)管理方式、提升信息化水平、優(yōu)化管理流程、盤活閑置資產(chǎn)并加強維護保養(yǎng)工作，以實現(xiàn)固定資產(chǎn)的高效利用和成本的降低，從而提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　（二）成因分析

　　深入剖析電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致前述問題的主要原因有以下幾點：第一，管理理念較為落后是一個不可忽視的原因。部分電力企業(yè)仍然停留在傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理模式上，缺乏對固定資產(chǎn)全生命周期管理的深入認(rèn)識。這導(dǎo)致其在進行管理時存在短視和片面性，無法做好固定資產(chǎn)的使用和維護工作。第二，信息化建設(shè)相對滯后也是一個重要原因。如果沒有先進的信息系統(tǒng)提供支持，電力企業(yè)的決策層就難以實時、準(zhǔn)確地掌握固定資產(chǎn)信息，其管理決策也會因此缺乏科學(xué)的數(shù)據(jù)支持[2]。第三，流程設(shè)計不合理也會導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理存在問題。流程設(shè)計不合理不僅加重了相關(guān)員工的工作負(fù)擔(dān)，還降低了電力企業(yè)的管理效率，阻礙了電力企業(yè)的快速發(fā)展。第四，缺乏有效的激勵和約束機制影響了固定資產(chǎn)管理效果。當(dāng)員工對參與固定資產(chǎn)管理工作缺乏積極性和責(zé)任感時，固定資產(chǎn)的閑置和浪費現(xiàn)象就會越發(fā)嚴(yán)重。

　　四、電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化策略

　?。ㄒ唬┬畔⒒芾硐到y(tǒng)的建設(shè)

　　在電力企業(yè)中，固定資產(chǎn)管理是一項復(fù)雜且關(guān)鍵的工作。為了解決信息化程度不高的問題，電力企業(yè)必須加快信息化建設(shè)的步伐，構(gòu)建一套完善的固定資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。這一系統(tǒng)將成為電力企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要工具，為電力企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位提供助力。固定資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)應(yīng)具備全面的功能，如資產(chǎn)信息的錄入、查詢、統(tǒng)計和分析等。這不僅可以確保電力企業(yè)決策層能夠?qū)崟r掌握固定資產(chǎn)的詳細(xì)情況，包括資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)、位置以及使用情況等，從而有助于其作出更加準(zhǔn)確和及時的決策，還可以大大提高管理效率，減少人為錯誤和延誤。此外，該系統(tǒng)應(yīng)具備與其他系統(tǒng)進行集成的功能，特別是與財務(wù)管理系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)的集成。通過這些系統(tǒng)的無縫對接，電力企業(yè)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通和業(yè)務(wù)協(xié)同，確保各部門之間的信息具有一致性和準(zhǔn)確性。這不僅有助于消除信息孤島，還能促進企業(yè)內(nèi)部各部門的緊密合作。

　　信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)對于電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。第一，信息化管理系統(tǒng)可以幫助電力企業(yè)提高管理決策的準(zhǔn)確性和時效性[3]。通過實時更新的資產(chǎn)信息，電力企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地評估自身的財務(wù)狀況和運營風(fēng)險，從而作出更加明智的決策。第二，信息化管理系統(tǒng)可以幫助電力企業(yè)降低管理成本。通過自動化的數(shù)據(jù)處理，電力企業(yè)可以減少人工干預(yù)和紙質(zhì)文檔的使用，從而節(jié)省大量的人力和物力資源。第三，信息化管理系統(tǒng)可以幫助電力企業(yè)提升整體運營效率。通過資源配置的優(yōu)化和管理效率的提高，電力企業(yè)可以更加快速地響應(yīng)市場變化、滿足客戶需求，從而贏得更多的市場份額。

　　構(gòu)建完善的固定資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)是電力企業(yè)提升管理水平和競爭力的關(guān)鍵舉措。因此，電力企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到這一系統(tǒng)的重要性，并投入足夠的資源和精力來推動其建設(shè)和應(yīng)用。

　?。ǘ┝鞒痰膬?yōu)化與再造

　　固定資產(chǎn)管理流程較為煩瑣，已成為制約電力企業(yè)運營效率提升的重要因素。為了解決這一問題，電力企業(yè)必須對現(xiàn)有的管理流程進行優(yōu)化和再造，以實現(xiàn)更高效、更靈活的管理。第一，電力企業(yè)應(yīng)深入剖析現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理流程，識別其中的冗余環(huán)節(jié)和問題，并有針對性地采取一系列措施進行改進，如簡化審批程序、縮短管理周期、優(yōu)化流程設(shè)計等。通過這些措施，企業(yè)可以減少不必要的管理步驟，使管理流程更加簡潔、高效。第二，電力企業(yè)應(yīng)引入先進的管理理念和方法來指導(dǎo)流程優(yōu)化和再造工作。先進的管理理念和方法可以幫助企業(yè)更加系統(tǒng)地審視和改進管理流程，實現(xiàn)管理水平的持續(xù)提升。第三，電力企業(yè)應(yīng)注重員工的參與。員工是管理流程的執(zhí)行者，他們的理解和支持對于新流程的成功實施至關(guān)重要。因此，電力企業(yè)應(yīng)通過培訓(xùn)、溝通等方式，讓員工充分理解新流程的目的和意義，掌握新流程的操作方法和相關(guān)技能。同時，電力企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的激勵機制，鼓勵員工積極參與流程優(yōu)化和再造工作，并提出寶貴的意見和建議[4]。

　?。ㄈ┵Y產(chǎn)盤活與再利用機制的建立

　　在電力企業(yè)中，資產(chǎn)閑置率較高是制約其發(fā)展的一個重要因素，資產(chǎn)閑置率較高不僅會導(dǎo)致企業(yè)資源的浪費，還會增加企業(yè)的運營成本。為了解決這一問題，電力企業(yè)必須建立有效的資產(chǎn)盤活與再利用機制，充分發(fā)掘閑置資產(chǎn)的潛在價值。第一，電力企業(yè)應(yīng)加強資產(chǎn)的盤點和評估工作。通過定期的盤點，企業(yè)可以全面了解自身資產(chǎn)的存量和狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn)。同時，通過科學(xué)的評估，企業(yè)可以準(zhǔn)確了解閑置資產(chǎn)的價值和潛在用途，為后續(xù)的盤活和再利用工作提供思路。第二，針對不同類型的閑置資產(chǎn)，電力企業(yè)應(yīng)采取不同的盤活和再利用措施。對于仍具有使用價值的資產(chǎn)，企業(yè)可以采用租賃、出售或內(nèi)部調(diào)配等方式進行盤活。這樣不僅可以提高資產(chǎn)的使用效率，還可以為企業(yè)帶來額外的經(jīng)濟收益。對于無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)建立完善的退出機制，及時對其進行處置，以免造成資源浪費和環(huán)境污染。第三，電力企業(yè)在建立資產(chǎn)盤活與再利用機制時，應(yīng)注重與市場需求的對接。企業(yè)可以進行市場調(diào)研和分析，以了解當(dāng)前市場對閑置資產(chǎn)的需求和趨勢，從而制定更加符合市場需求的盤活和再利用策略。這樣不僅可以提高閑置資產(chǎn)的處置效率，還可以為企業(yè)開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　建立有效的資產(chǎn)盤活與再利用機制是電力企業(yè)解決資產(chǎn)閑置率較高問題的關(guān)鍵舉措[5]。采取加強資產(chǎn)盤點和評估工作、進行多元化的盤活和再利用以及注重與市場需求的對接等措施，電力企業(yè)可以充分發(fā)掘閑置資產(chǎn)的潛在價值，提高資產(chǎn)的使用效率，降低運營成本，并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的動力。

　　（四）風(fēng)險管理與防范體系的構(gòu)建

　　在電力企業(yè)的固定資產(chǎn)管理過程中，風(fēng)險無處不在，這會對企業(yè)的運營和財務(wù)安全造成一定的影響。因此，構(gòu)建一個完善的風(fēng)險管理與防范體系至關(guān)重要。第一，電力企業(yè)需要建立一套完整的風(fēng)險識別機制，對固定資產(chǎn)的采購、使用、維護、報廢等各個環(huán)節(jié)進行全面梳理，識別其中存在的風(fēng)險點。通過定期的風(fēng)險識別，電力企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險問題，為后續(xù)的風(fēng)險應(yīng)對留足準(zhǔn)備時間。第二，評估風(fēng)險的大小和其可能帶來的影響是風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。電力企業(yè)應(yīng)運用科學(xué)的風(fēng)險評估方法，對識別出的風(fēng)險進行量化和定性分析，確定風(fēng)險的等級和優(yōu)先級。這有助于電力企業(yè)合理分配資源，優(yōu)先處理那些可能導(dǎo)致企業(yè)遭受重大損失的風(fēng)險。第三，電力企業(yè)應(yīng)建立一套有效的風(fēng)險監(jiān)控和應(yīng)對機制。定期開展風(fēng)險報告和監(jiān)控工作，電力企業(yè)可以及時掌握風(fēng)險的變化趨勢，及時采取應(yīng)對措施。同時，電力企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案，明確不同等級風(fēng)險的應(yīng)對措施和責(zé)任人。這能夠確保企業(yè)在風(fēng)險發(fā)生時迅速響應(yīng)，將損失降到最小。第四，電力企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)員工的風(fēng)險意識。電力企業(yè)應(yīng)定期組織員工參加風(fēng)險管理培訓(xùn)活動，提升員工對風(fēng)險的敏感度和應(yīng)對能力。同時，電力企業(yè)可以通過案例分享會和經(jīng)驗交流會等，讓員工深入了解風(fēng)險管理的重要性和實際操作方法，從而使其能夠為企業(yè)的風(fēng)險防范工作貢獻力量。

　　構(gòu)建完善的風(fēng)險管理與防范體系是電力企業(yè)保障固定資產(chǎn)安全、提升運營效率的重要舉措。建立風(fēng)險識別機制以及風(fēng)險監(jiān)控和應(yīng)對機制、運用科學(xué)的風(fēng)險評估方法等，電力企業(yè)可以更加有效地應(yīng)對潛在風(fēng)險，確保自身的穩(wěn)健發(fā)展。

　　五、結(jié)語

　　實施信息化管理系統(tǒng)建設(shè)、流程優(yōu)化與再造、資產(chǎn)盤活與再利用機制建立以及風(fēng)險管理與防范體系構(gòu)建等策略，電力企業(yè)可以有效提升固定資產(chǎn)的使用效率和安全性，進而實現(xiàn)運營成本的降低和盈利能力的提高。展望未來，隨著科技的進步和管理理念的不斷創(chuàng)新，電力企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面可以實現(xiàn)較大的提升。因此，電力企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)，不斷完善和優(yōu)化自身的固定資產(chǎn)管理體系，為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　參考文獻

　　[1]田蕾.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的幾點思考[J].中國商論,2020(16):110-111.

　　[2]王芳芳.優(yōu)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理與控制的措施[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022(13):144-146.

　　[3]陳慶航.優(yōu)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理與控制的措施[J].投資與創(chuàng)業(yè),2021(13):132-134.

　　[4]高雄,肖常源,潘峰.優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2021(3):76-78.

　　[5]孫敏之.大數(shù)據(jù)時代會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策研究[J].中國管理信息化,2020(14):64-65.

　　作者簡介：白文（1994—），男，碩士，研究方向為企業(yè)管理會計。

關(guān)注讀覽天下微信， 100萬篇深度好文， 等你來看……