沈敏洲（浙江長(zhǎng)興農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司）

　　摘要：農(nóng)村商業(yè)銀行作為我國(guó)金融體系的重要組成部分，在服務(wù)“三農(nóng)”、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。然而，隨著金融市場(chǎng)的不斷開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，農(nóng)村商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理和資本運(yùn)營(yíng)方面面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。因此，本文從闡述經(jīng)濟(jì)資本管理的重要性出發(fā)，概述經(jīng)濟(jì)資本管理在農(nóng)村商業(yè)銀行的運(yùn)用現(xiàn)狀，梳理經(jīng)濟(jì)資本管理在農(nóng)村商業(yè)銀行的運(yùn)用中面臨的挑戰(zhàn)，提出經(jīng)濟(jì)資本管理在農(nóng)村商業(yè)銀行的運(yùn)用建議，不斷推動(dòng)農(nóng)村商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)資本管理；農(nóng)村商業(yè)銀行；運(yùn)用

　　中圖分類號(hào)：F032.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

　　經(jīng)濟(jì)資本管理水平是農(nóng)村商業(yè)銀行核心財(cái)務(wù)指標(biāo)體系中的重要組成部分，實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理可以提高農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平，優(yōu)化資源分配，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力[1]。但是，在實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理過(guò)程中，農(nóng)村商業(yè)銀行存在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱和人才匱乏等問(wèn)題。因此，其引入經(jīng)濟(jì)資本管理的理念和方法尤為迫切。

　　一、經(jīng)濟(jì)資本管理的重要性

　?。ㄒ唬┨岣唢L(fēng)險(xiǎn)管理水平

　　在實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理的過(guò)程中，農(nóng)村商業(yè)銀行能夠更加精確和全面地對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和評(píng)估。這種管理方式為銀行提供了更加翔實(shí)和準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，使銀行能夠基于這些數(shù)據(jù)，制定更加科學(xué)和有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。經(jīng)濟(jì)資本管理不僅要求銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，還要求銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和及時(shí)調(diào)整，從而確保風(fēng)險(xiǎn)始終在可控范圍內(nèi)。通過(guò)這種方式，可以提高農(nóng)村商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為其業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。在經(jīng)濟(jì)資本管理的推動(dòng)下，銀行內(nèi)部逐漸形成了重視風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)的文化氛圍。這種文化氛圍使銀行員工在日常工作中更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)了全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)資本管理要求銀行構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)和流程，明確各部門和各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　（二）優(yōu)化資源配置

　　農(nóng)村商業(yè)銀行通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理，得以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展需要和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，更加精準(zhǔn)和高效地分配經(jīng)濟(jì)資本。這種分配方式不僅確保了銀行資本與風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡，還使資本能夠更加集中地投入具有更高收益和更低風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過(guò)經(jīng)濟(jì)資本管理，農(nóng)村商業(yè)銀行可以實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整各業(yè)務(wù)部門的資本配置情況，確保資本在不同業(yè)務(wù)之間的合理分配，避免資源的浪費(fèi)和過(guò)度集中。在實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理的過(guò)程中，農(nóng)村商業(yè)銀行還需要加強(qiáng)與其他金融機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)的溝通與合作，以獲取更多的資本來(lái)源和更廣闊的投資渠道。通過(guò)與其他金融機(jī)構(gòu)的合作，銀行可以更好地分散風(fēng)險(xiǎn)，提高資本的使用效率。同時(shí)，通過(guò)與市場(chǎng)的緊密聯(lián)系，銀行可以更加準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)動(dòng)向和滿足客戶需求，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持[2]。

　?。ㄈ┨嵘?jìng)爭(zhēng)力

　　農(nóng)村商業(yè)銀行通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理，不僅提高了風(fēng)險(xiǎn)管理水平和資源配置效率，還顯著提升了自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[3]。引入這種管理模式，使銀行在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)時(shí)，能夠更加從容地應(yīng)對(duì)，為自身的穩(wěn)健發(fā)展和推動(dòng)“三農(nóng)”事業(yè)提供有力支撐。在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，經(jīng)濟(jì)資本管理為農(nóng)村商業(yè)銀行提供了更加科學(xué)、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。通過(guò)準(zhǔn)確計(jì)量和評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)，銀行能夠制定更加精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，有效控制和降低風(fēng)險(xiǎn)損失。這種風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升，不僅提高了銀行的內(nèi)部管理能力，還贏得了更多客戶的信任和支持。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，為農(nóng)村商業(yè)銀行帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇和空間。通過(guò)不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，銀行能夠更好地滿足客戶需求，提高市場(chǎng)份額。同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升使銀行能夠更加深入服務(wù)“三農(nóng)”和支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村提供更好的金融服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展。

　　二、經(jīng)濟(jì)資本管理在農(nóng)村商業(yè)銀行的運(yùn)用現(xiàn)狀

　?。ㄒ唬┯?jì)量經(jīng)濟(jì)資本

　　計(jì)量經(jīng)濟(jì)資本在農(nóng)村商業(yè)銀行中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，其準(zhǔn)確性直接影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)資本管理策略的有效性。為了確保經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量的科學(xué)性和合理性，農(nóng)村商業(yè)銀行需要充分考慮自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)特性以及市場(chǎng)環(huán)境等多種因素，精心設(shè)計(jì)并建立一套經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量模型。在構(gòu)建這一模型時(shí)，銀行需要明確其業(yè)務(wù)范圍和特點(diǎn)，了解各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)收益特性及其對(duì)經(jīng)濟(jì)資本的需求。例如，針對(duì)貸款業(yè)務(wù)，銀行需要評(píng)估借款人的信用狀況、還款能力等因素，以確定貸款業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)投資業(yè)務(wù)，銀行需要分析市場(chǎng)的波動(dòng)性、資產(chǎn)價(jià)格等因素，以評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，農(nóng)村商業(yè)銀行還需要充分考慮市場(chǎng)環(huán)境的變化。市場(chǎng)環(huán)境的變化往往會(huì)對(duì)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)資本的需求。例如，當(dāng)市場(chǎng)利率上升時(shí)，銀行可能需要增加對(duì)經(jīng)濟(jì)資本的投入，以維持業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，銀行可能需要通過(guò)優(yōu)化資源配置來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　（二）分配經(jīng)濟(jì)資本

　　分配經(jīng)濟(jì)資本的主要目的是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和銀行的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，科學(xué)、合理地分配經(jīng)濟(jì)資本，以實(shí)現(xiàn)資本的最大效用和風(fēng)險(xiǎn)控制。在分配經(jīng)濟(jì)資本時(shí)，農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)深入考慮各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)收益特性。不同的業(yè)務(wù)類型具有不同的風(fēng)險(xiǎn)水平和收益潛力，因此，銀行需要在評(píng)估各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)收益的基礎(chǔ)上，為其分配適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)資本。農(nóng)村商業(yè)銀行需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解客戶需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，以便及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)資本的配置。例如，在某一地區(qū)或某一行業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)時(shí)，銀行可能需要增加對(duì)這些領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)資本投入，以把握市場(chǎng)機(jī)遇。銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)和整體規(guī)劃也是經(jīng)濟(jì)資本分配過(guò)程中不可忽視的因素。銀行應(yīng)根據(jù)其長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，合理調(diào)整經(jīng)濟(jì)資本的配置方向，確保資本投入與戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。這有助于銀行在保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制和管理。銀行需要在準(zhǔn)確計(jì)量經(jīng)濟(jì)資本的基礎(chǔ)上，綜合考慮各類因素，制定科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)資本分配策略，為銀行的穩(wěn)健發(fā)展提供有力支持。

　?。ㄈ╋L(fēng)險(xiǎn)限額管理

　　在金融市場(chǎng)日益復(fù)雜多變的背景下，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理和控制成為銀行穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。為了避免風(fēng)險(xiǎn)過(guò)度集中，農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)限額管理制度。這一制度的核心是制定各類業(yè)務(wù)、各個(gè)部門以及各個(gè)地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)限額。這意味著銀行需要根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和市場(chǎng)環(huán)境，為不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地區(qū)設(shè)定合理的風(fēng)險(xiǎn)限額。這些限額旨在確保銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)，避免由于某一業(yè)務(wù)或某一地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)暴露過(guò)大而對(duì)整個(gè)銀行體系造成沖擊。為了制定科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)限額，銀行應(yīng)對(duì)各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析和評(píng)估，了解其風(fēng)險(xiǎn)收益特性、潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。建立風(fēng)險(xiǎn)限額的決策機(jī)制，明確決策流程和責(zé)任主體，確保風(fēng)險(xiǎn)限額的設(shè)定既符合銀行整體戰(zhàn)略，又能體現(xiàn)各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)。通過(guò)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)限額管理制度，銀行可以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制和管理，確保銀行業(yè)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)穩(wěn)健發(fā)展。這不僅有助于維護(hù)銀行的長(zhǎng)期穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，還能為客戶和市場(chǎng)提供更加安全、可靠的金融服務(wù)。

　?。ㄋ模┘訌?qiáng)績(jī)效考核與激勵(lì)

　　績(jī)效考核與激勵(lì)是農(nóng)村商業(yè)銀行在實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理策略時(shí)不可或缺的兩大要素。為了確保經(jīng)濟(jì)資本管理的理念深入人心并得以有效執(zhí)行，銀行必須將其納入日常的績(jī)效考核體系。這不僅是對(duì)員工工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)，更是對(duì)整個(gè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理和資產(chǎn)配置效率的全面考量。制定與經(jīng)濟(jì)資本管理相關(guān)的考核指標(biāo)是關(guān)鍵。這些指標(biāo)不僅要能夠準(zhǔn)確反映銀行在經(jīng)濟(jì)資本管理方面的表現(xiàn)，還要能夠引導(dǎo)員工在日常工作中更加關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理和資產(chǎn)配置。通過(guò)定期對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，銀行可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。通過(guò)將經(jīng)濟(jì)資本管理納入績(jī)效考核體系并建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，農(nóng)村商業(yè)銀行不僅可以引導(dǎo)員工關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理和資產(chǎn)配置，還能提高整個(gè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平和資產(chǎn)配置效率[4]。

　　三、經(jīng)濟(jì)資本管理在農(nóng)村商業(yè)銀行運(yùn)用中面臨的挑戰(zhàn)

　?。ㄒ唬?shù)據(jù)基礎(chǔ)比較薄弱

　　農(nóng)村商業(yè)銀行在數(shù)據(jù)積累和分析方面存在不足，難以支持經(jīng)濟(jì)資本管理的深入實(shí)施。在過(guò)去的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，農(nóng)村商業(yè)銀行可能更側(cè)重于業(yè)務(wù)拓展和客戶服務(wù)，而忽視了數(shù)據(jù)管理和分析的重要性，從而導(dǎo)致銀行在數(shù)據(jù)收集、整理和分析方面存在明顯不足。從數(shù)據(jù)收集的角度來(lái)看，部分農(nóng)村商業(yè)銀行可能缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，存在數(shù)據(jù)缺失和錯(cuò)誤。這使銀行難以對(duì)經(jīng)濟(jì)資本管理進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和研究。從數(shù)據(jù)分析的角度來(lái)看，部分農(nóng)村商業(yè)銀行可能缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才和技術(shù)手段。這導(dǎo)致銀行難以從海量的數(shù)據(jù)中提取到有價(jià)值的信息，更無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)資本管理進(jìn)行深入的研究和分析。例如，在進(jìn)行資產(chǎn)配置決策時(shí)，銀行需要運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)來(lái)評(píng)估不同資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)和收益，從而作出科學(xué)決策。如果銀行缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才和技術(shù)手段，那么就無(wú)法對(duì)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行有效的評(píng)估，導(dǎo)致資產(chǎn)配置決策失誤的可能性增大。

　　（二）人才相對(duì)匱乏

　　經(jīng)濟(jì)資本管理作為一個(gè)高度專業(yè)化和技術(shù)化的領(lǐng)域，需要一批既具備扎實(shí)金融理論知識(shí)又擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才來(lái)支撐。這些人才不僅要能夠理解和運(yùn)用復(fù)雜的金融模型和算法，還需要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以便在經(jīng)濟(jì)資本的配置、風(fēng)險(xiǎn)控制和績(jī)效評(píng)估等方面作出準(zhǔn)確、及時(shí)的決策。然而，部分農(nóng)村商業(yè)銀行對(duì)優(yōu)秀人才的儲(chǔ)備明顯不足。這可能是由于銀行在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面投入不足，或銀行內(nèi)部的人才激勵(lì)機(jī)制不夠完善，導(dǎo)致難以吸引或留住優(yōu)秀人才。由于缺乏專業(yè)的人才支持，銀行可能難以制定科學(xué)、有效的經(jīng)濟(jì)資本管理策略，導(dǎo)致策略的執(zhí)行效果不佳，無(wú)法滿足銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的需求[5]。

　　四、經(jīng)濟(jì)資本管理在農(nóng)村商業(yè)銀行的運(yùn)用對(duì)策

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)

　　加強(qiáng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)是提升農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理能力的基石。這一舉措涉及完善數(shù)據(jù)收集、整理和分析體系，以及提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠性，從而為銀行的經(jīng)濟(jì)資本管理提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。完善數(shù)據(jù)收集體系意味著農(nóng)村商業(yè)銀行需要建立一套全面、系統(tǒng)、規(guī)范的數(shù)據(jù)收集機(jī)制。通過(guò)完善數(shù)據(jù)收集體系，銀行可以確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性，為后續(xù)的數(shù)據(jù)整理和分析提供可靠的基礎(chǔ)。在收集到大量原始數(shù)據(jù)后，銀行需要對(duì)其進(jìn)行清洗、分類、整合和標(biāo)準(zhǔn)化處理，以消除數(shù)據(jù)中的錯(cuò)誤、冗余和矛盾，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠性。同時(shí)，銀行需要建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等存儲(chǔ)設(shè)施，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一存儲(chǔ)和管理，以便后續(xù)的數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用。通過(guò)對(duì)整理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析和挖掘，銀行可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的規(guī)律和趨勢(shì)，為經(jīng)濟(jì)資本管理提供有力的決策支持。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，銀行可以更加精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶需求和風(fēng)險(xiǎn)狀況，制定更加科學(xué)、有效的經(jīng)濟(jì)資本管理策略。

　?。ǘ┡囵B(yǎng)專業(yè)人才

　　培養(yǎng)專業(yè)人才是農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理策略成功實(shí)施的核心。針對(duì)部分農(nóng)村商業(yè)銀行人才儲(chǔ)備明顯不足的問(wèn)題，銀行應(yīng)加大人才培養(yǎng)力度，通過(guò)多元化的培養(yǎng)方式，打造一支既具備專業(yè)知識(shí)又擁有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)資本管理團(tuán)隊(duì)。農(nóng)村商業(yè)銀行可以定期組織與經(jīng)濟(jì)資本管理相關(guān)的培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者或經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)內(nèi)人士為員工授課。培訓(xùn)內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)資本管理理論、風(fēng)險(xiǎn)管理模型、計(jì)量方法等多個(gè)方面，旨在幫助員工建立系統(tǒng)的知識(shí)體系。同時(shí)，銀行可以鼓勵(lì)員工參與與經(jīng)濟(jì)資本管理相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)踐，通過(guò)實(shí)際操作來(lái)鞏固所學(xué)知識(shí)，提升實(shí)踐能力。農(nóng)村商業(yè)銀行還可以通過(guò)招聘、獵頭等方式，積極引進(jìn)具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的經(jīng)濟(jì)資本管理人才。在招聘過(guò)程中，銀行應(yīng)注重候選人的專業(yè)素養(yǎng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)洞察力等，確保所引進(jìn)的人才能夠迅速融入團(tuán)隊(duì)，為經(jīng)濟(jì)資本管理策略的實(shí)施提供有力支持。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　經(jīng)濟(jì)資本管理在農(nóng)村商業(yè)銀行的運(yùn)用對(duì)于提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平、優(yōu)化資源配置和提升競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。面對(duì)挑戰(zhàn)，農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)、培養(yǎng)專業(yè)人才等方面的工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)資本管理的深入實(shí)施。通過(guò)不斷完善經(jīng)濟(jì)資本管理體系，農(nóng)村商業(yè)銀行可以更好地服務(wù)“三農(nóng)”和支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[3]王瑋瑋.農(nóng)村商業(yè)銀行如何提升經(jīng)濟(jì)資本管理效率[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2018(11):40-41.

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　　[5]卞詠梅.我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理的策略研究[J].黑龍江科技信息,2007(24):146.

　　作者簡(jiǎn)介：沈敏洲（1989—），男，本科，會(huì)計(jì)師，研究方向?yàn)樨?cái)務(wù)管理。

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