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經(jīng)濟新常態(tài)背景下完善工商管理職能的路徑探索

  王荔(呂梁市生態(tài)環(huán)境局離石分局)

  摘要:當前我國經(jīng)濟朝著新常態(tài)方向不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢,工商管理的職能發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。本文旨在探討經(jīng)濟新常態(tài)背景下完善工商管理職能的路徑。本文分析了工商管理的職能特點,探討了工商管理在此背景下面臨的挑戰(zhàn)與機遇,回顧了工商管理職能的演變,著重介紹了全球視角下應(yīng)對經(jīng)濟新常態(tài)的成功經(jīng)驗,提出了完善工商管理職能的理論框架,詳細探討了科學應(yīng)用信息化技術(shù)、人才培養(yǎng)與管理實踐、注重創(chuàng)新管理模式與策略、制定靈活應(yīng)對策略與加強合作等完善工商管理職能的路徑。

  關(guān)鍵詞:經(jīng)濟新常態(tài);工商管理;人才培養(yǎng);創(chuàng)新管理

  中圖分類號:F203.9 文獻標識碼:A

  當前我國經(jīng)濟朝著新常態(tài)方向不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢,在此背景下,工商管理的職能發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。本文深入探討經(jīng)濟新常態(tài)背景下工商管理職能的特點、工商管理職能演變的國際經(jīng)驗、完善工商管理職能的理論框架以及路徑,旨在為企事業(yè)單位提供應(yīng)對市場變化的有效策略和方法。通過綜合分析,本文重點闡述信息化技術(shù)、人才培養(yǎng)與管理實踐、創(chuàng)新管理模式與策略等在經(jīng)濟新常態(tài)背景下的應(yīng)用,以期工商管理職能可以更好地滿足經(jīng)濟新常態(tài)的要求,發(fā)揮積極作用,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  一、經(jīng)濟新常態(tài)背景下工商管理職能概述

 ?。ㄒ唬┙?jīng)濟新常態(tài)背景下工商管理職能的特點

  經(jīng)濟新常態(tài)背景下,經(jīng)濟增長速度放緩,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟發(fā)展動力轉(zhuǎn)換。經(jīng)濟新常態(tài)的主要特點包括經(jīng)濟增速平穩(wěn)回落、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成為關(guān)鍵引擎。這一階段與經(jīng)濟高速增長階段相比,更注重質(zhì)量和效益,強調(diào)可持續(xù)發(fā)展和全面創(chuàng)新。同時,經(jīng)濟新常態(tài)背景下,企事業(yè)單位面臨更為復(fù)雜的市場環(huán)境,對工商管理職能提出了更高要求。企事業(yè)單位既需要更靈活、適應(yīng)性更強的工商管理職能來適應(yīng)變化,也需要管理者具備更敏銳的市場洞察力、更靈活的戰(zhàn)略規(guī)劃能力以及更強大的創(chuàng)新管理技能。在這一背景下,工商管理職能的特點在于更加注重戰(zhàn)略調(diào)整和創(chuàng)新,強調(diào)團隊協(xié)作和適應(yīng)性管理,致力于推動企事業(yè)單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  (二)工商管理在經(jīng)濟新常態(tài)背景下的挑戰(zhàn)與機遇

  經(jīng)濟新常態(tài)背景下,工商管理面臨巨大的挑戰(zhàn)。首先,市場競爭的加劇使得企事業(yè)單位需要更具前瞻性和戰(zhàn)略性的管理來保持競爭優(yōu)勢。其次,科技創(chuàng)新的快速發(fā)展帶來了管理方式的變革,企事業(yè)單位管理者需要適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)用先進技術(shù)來提高管理效率。最后,全球經(jīng)濟一體化趨勢下,國際市場的不確定性和復(fù)雜性給工商管理帶來了新的考驗。

  經(jīng)濟新常態(tài)背景下,工商管理也面臨前所未有的機遇。首先,企事業(yè)單位在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中可以尋找新的經(jīng)濟增長點,通過創(chuàng)新管理和市場拓展實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。其次,數(shù)字化時代的來臨為企事業(yè)單位提供了更多數(shù)據(jù)支持,工商管理可以借助大數(shù)據(jù)分析等手段更精準地制定滿足企事業(yè)單位需求的戰(zhàn)略和決策。最后,政策的支持為工商管理創(chuàng)造了更多有利的發(fā)展條件。經(jīng)濟新常態(tài)背景下,政府對工商管理的發(fā)展具有積極的引導(dǎo)作用。政府制定了支持創(chuàng)新的政策,鼓勵企事業(yè)單位加大研發(fā)投入。例如,政府推出稅收優(yōu)惠、科研經(jīng)費支持等政策,促進企事業(yè)單位技術(shù)創(chuàng)新,推動工商管理職能在創(chuàng)新中迎接挑戰(zhàn)[1]。政府推行更加透明、便捷的市場監(jiān)管機制,借助信息化技術(shù)來提高監(jiān)管效率,推動企事業(yè)單位更好地發(fā)揮工商管理職能。同時,政府加大對人才培養(yǎng)的支持力度,鼓勵培養(yǎng)更多具備創(chuàng)新能力和國際視野的工商管理專業(yè)人才。政府通過有力的政策支持,推動了企事業(yè)單位更好地適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)。

  總之,經(jīng)濟新常態(tài)背景下,工商管理不僅面臨挑戰(zhàn),更有機會通過創(chuàng)新和調(diào)整取得業(yè)績的長足提升。

  二、工商管理職能的演變

  在國際市場中,全球化、數(shù)字化和信息化等是工商管理職能演變的主要趨勢。許多跨國公司通過建立全球化團隊來滿足不斷變化的市場需求。例如,跨國汽車制造公司特斯拉通過建立全球研發(fā)團隊,成功融合全球資源,實現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新和本地化生產(chǎn),提高了市場競爭力。這表明工商管理職能已不能僅局限于本地市場,還需要在國際范圍內(nèi)進行戰(zhàn)略規(guī)劃和團隊協(xié)作[2]。

  同時,數(shù)字化和信息化技術(shù)的飛速發(fā)展推動著工商管理職能的全面演變。例如,亞馬遜公司通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)的運用,成功優(yōu)化了供應(yīng)鏈管理,顯著提高了物流效率。這表明在國際舞臺上,工商管理職能需要更深層次地融合先進技術(shù),以更好地應(yīng)對全球市場的復(fù)雜性和多樣性。國際經(jīng)驗表明,工商管理職能的演變不僅是組織結(jié)構(gòu)上的簡單調(diào)整,更是戰(zhàn)略、技術(shù)等方面的全面升級。這不僅是對組織適應(yīng)數(shù)字時代的回應(yīng),也是在國際競爭激烈的背景下,推動組織更高效運作、更迅速適應(yīng)市場變化的必然趨勢??傊瑪?shù)字化和信息化技術(shù)對工商管理職能的影響遠遠超出了簡單的技術(shù)應(yīng)用,是對經(jīng)營管理戰(zhàn)略和全球競爭力的深刻塑造。

  三、完善工商管理職能的理論框架

 ?。ㄒ唬┟鞔_職能定位與作用

  完善工商管理職能的理論框架需要明確其職能定位與作用。經(jīng)濟新常態(tài)背景下,工商管理的職能定位不僅包括傳統(tǒng)的規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,更強調(diào)創(chuàng)新與變革管理。例如,蘋果公司之所以成功,主要是其管理團隊對市場變化的敏感度較高以及對創(chuàng)新的持續(xù)投入。此外,明確且具有前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃有助于企事業(yè)單位更靈活地應(yīng)對市場變化。因此,工商管理在經(jīng)濟新常態(tài)背景下需要更加注重戰(zhàn)略規(guī)劃。以谷歌母公司Alphabet為例,其通過明確的戰(zhàn)略規(guī)劃成功將業(yè)務(wù)拓展至多個領(lǐng)域,充分展示了戰(zhàn)略管理對實現(xiàn)多元化發(fā)展的關(guān)鍵作用??傊?jīng)濟新常態(tài)背景下,工商管理職能定位與作用的明晰不僅有助于更好地指導(dǎo)組織行為,還是構(gòu)建完善的工商管理職能理論框架不可或缺的關(guān)鍵組成部分[3]。

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  經(jīng)濟新常態(tài)背景下,工商管理需求呈現(xiàn)更為復(fù)雜和多元的特點。企事業(yè)單位工商管理需要更加注重市場敏感性和靈活性,以適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整。以美國奈飛公司(Netflix)為例,其作為一個數(shù)字流媒體平臺,在面對傳統(tǒng)娛樂行業(yè)的變革時,通過靈活的戰(zhàn)略調(diào)整和對消費者需求的深刻理解,成功實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速擴張。這表明在經(jīng)濟新常態(tài)背景下,企事業(yè)單位的管理者既需要具備更敏銳的市場洞察力及更強的應(yīng)變能力,也需要更加關(guān)注員工的創(chuàng)新能力和團隊的協(xié)作能力。再以谷歌為例,其推崇的創(chuàng)新文化和注重員工福利的管理方式,有助于激發(fā)員工的創(chuàng)造力和主觀能動性,進而保證自身在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。因此,經(jīng)濟新常態(tài)背景下,企事業(yè)單位工商管理也需要重視人才的培養(yǎng)和團隊的協(xié)同合作,以更好地適應(yīng)市場變化和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  四、完善工商管理職能的路徑探索

  (一)科學應(yīng)用信息化技術(shù)

  信息化技術(shù)為工商管理的科學發(fā)展注入了源源不斷的動力。以監(jiān)測站為例,其通過建立先進的環(huán)境數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),實現(xiàn)了對大量環(huán)境數(shù)據(jù)的實時收集。這些數(shù)據(jù)不僅為監(jiān)測站提供了全面且精準的環(huán)境狀況評估,而且為其應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件提供了科學依據(jù)。信息化技術(shù)的成功應(yīng)用使得監(jiān)測站能夠更加精準、迅速地適應(yīng)環(huán)境的變化,從而有效提升監(jiān)測與管理水平。這表明信息化技術(shù)在工商管理中具有關(guān)鍵作用,不僅可以提高數(shù)據(jù)處理和分析效率,還可以提高環(huán)境監(jiān)測的科學性與環(huán)境管理的水平[4]。

  另外,通過采用先進的云計算技術(shù),監(jiān)測站成功實現(xiàn)了監(jiān)測數(shù)據(jù)的遠程存儲和共享。利用云端平臺,監(jiān)測站的工作人員能夠隨時隨地訪問監(jiān)測數(shù)據(jù),實現(xiàn)了跨地域的協(xié)同辦公。這一信息化工具的應(yīng)用不僅顯著提高了監(jiān)測站的工作效率,也使監(jiān)測站能夠更加靈活地應(yīng)對緊急情況。經(jīng)濟新常態(tài)背景下,通過引入云計算技術(shù),監(jiān)測站為環(huán)保工作提供了更為便捷和高效的管理路徑。這一實踐充分展示了信息化技術(shù)在工商管理中的應(yīng)用潛力,其不僅為環(huán)境監(jiān)測與管理領(lǐng)域提供了創(chuàng)新的解決方案,還為其他行業(yè)提供了有益的借鑒。因此,經(jīng)濟新常態(tài)背景下,企事業(yè)單位應(yīng)科學應(yīng)用信息化技術(shù),以提高工商管理的效率和質(zhì)量。

 ?。ǘ┲匾暼瞬排囵B(yǎng)與管理實踐

  人才培養(yǎng)與管理實踐被視為完善工商管理職能路徑至關(guān)重要的組成部分。以中國科技公司華為為例,其采用了“三重人才培養(yǎng)計劃”。該計劃包括招聘優(yōu)秀畢業(yè)生、培養(yǎng)在職員工以及通過全球化的招聘策略引進國際人才。這一全面、多層次的人才培養(yǎng)計劃幫助華為在經(jīng)濟新常態(tài)背景下構(gòu)建了強大的創(chuàng)新團隊,顯著提高了其市場競爭力。華為的經(jīng)驗表明,經(jīng)濟新常態(tài)背景下,注重多元化和全球化的人才培養(yǎng)不僅對企事業(yè)單位應(yīng)對日益激烈的市場競爭壓力具有顯著的指導(dǎo)意義,還有助于增強企事業(yè)單位的創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力[5]。在管理實踐方面,谷歌著名的“20%時間”規(guī)則為一個引人注目的先進的管理方式。該規(guī)則允許員工將20%的工作時間用于研究自己喜歡的項目。通過這一獨特的舉措,谷歌激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和獨立思考能力,成功培養(yǎng)了大量具有創(chuàng)新精神的人才。這種管理實踐在經(jīng)濟新常態(tài)背景下的重要性更為顯著,其凸顯了對員工激勵和自主管理的重視,為企業(yè)的創(chuàng)新提供了源源不斷的動力。谷歌通過倡導(dǎo)這一自主創(chuàng)新文化,不僅吸引了高水平的人才,而且激發(fā)了公司內(nèi)部的創(chuàng)新活力??傊?,人才培養(yǎng)與管理實踐在完善工商管理職能的路徑中扮演著關(guān)鍵角色,為企事業(yè)單位滿足新時代需求提供了強大且可持續(xù)的支持。因此,經(jīng)濟新常態(tài)背景下,為完善工商管理職能,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,企事業(yè)單位應(yīng)充分認識人才培養(yǎng)與管理實踐的重要性,吸引和留住高水平、高層次的工商管理人才。

 ?。ㄈ┳⒅貏?chuàng)新管理模式與策略

  在創(chuàng)新管理模式與策略方面,特斯拉公司的開放式創(chuàng)新模式是一個備受關(guān)注的典范。通過向公眾公開部分電動汽車技術(shù)專利,特斯拉積極鼓勵行業(yè)內(nèi)外的合作伙伴參與創(chuàng)新。這一開放式創(chuàng)新模式不僅促進了產(chǎn)業(yè)技術(shù)的共享與發(fā)展,也迅速推動了特斯拉在電動汽車領(lǐng)域市場占有率的提升。這種創(chuàng)新管理中的開放合作策略為特斯拉開拓了更廣闊的創(chuàng)新空間,使其能夠更好地滿足經(jīng)濟新常態(tài)背景下產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的迫切需求。這一典范凸顯了開放式創(chuàng)新模式在工商管理中的積極效果,為其他企業(yè)提供了有益的借鑒。此外,蘋果公司的創(chuàng)新管理案例彰顯了其“設(shè)計驅(qū)動”策略的卓越效果。該公司不僅將產(chǎn)品設(shè)計置于核心位置,更將用戶體驗視為推動公司發(fā)展的關(guān)鍵要素。持續(xù)推陳出新的設(shè)計理念使得蘋果公司成功打造了一系列備受矚目的產(chǎn)品。這種獨特的創(chuàng)新管理模式使得蘋果公司在市場競爭中保持領(lǐng)先地位,吸引了廣泛的消費者群體,并不斷拓展產(chǎn)品線。通過以設(shè)計為引領(lǐng)的創(chuàng)新管理策略,蘋果公司不僅激發(fā)了內(nèi)部的創(chuàng)新動力,而且提升了產(chǎn)品的差異化競爭力。這進一步強調(diào)了在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,注重創(chuàng)新管理模式的靈活調(diào)整是企事業(yè)單位取得成功的關(guān)鍵之一。

 ?。ㄋ模┲贫`活應(yīng)對策略與加強合作

  經(jīng)濟新常態(tài)背景下,企事業(yè)單位應(yīng)制定靈活的應(yīng)對策略,以完善工商管理職能。首先,加強創(chuàng)新管理,鼓勵員工提出新思路,并設(shè)立創(chuàng)新獎勵機制,以激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)造力。例如,通過建立創(chuàng)新實驗室、孵化器,為員工提供創(chuàng)新平臺,促使工商管理不斷推陳出新。其次,建立多元化的合作機制,與產(chǎn)業(yè)鏈上下游、跨行業(yè)組織建立緊密的合作關(guān)系,共享資源和信息,以應(yīng)對市場波動。例如,通過聯(lián)合創(chuàng)新研發(fā)項目、建立共享服務(wù)平臺等方式,推動合作共贏。再次,加強與政府的合作。通過參與政府倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)升級計劃、環(huán)保項目等,積極響應(yīng)國家政策,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。最后,加強與社會組織的合作,推動單位履行社會責任,提升整體形象??傊?,企事業(yè)單位應(yīng)綜合考慮內(nèi)外部因素,借助創(chuàng)新和多元化的工商管理模式,更好地適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)背景下的市場環(huán)境。

  五、結(jié)語

  經(jīng)過對經(jīng)濟新常態(tài)背景下工商管理的深入研究,我們得出結(jié)論,即在經(jīng)濟新常態(tài)背景下,工商管理需要更加注重創(chuàng)新與靈活性,借助信息化技術(shù)、人才培養(yǎng)與管理實踐、創(chuàng)新管理模式與策略等手段來適應(yīng)市場的不斷變化。同時,制定靈活應(yīng)對策略以及加強與政府、社會組織等的合作也有助于構(gòu)建更為穩(wěn)健的工商管理體系,推動企事業(yè)單位在經(jīng)濟新常態(tài)背景下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻

  [1]馮璐.淺析經(jīng)濟新常態(tài)背景下工商管理職能的探索路徑[J].商訊,2023(19):131-134.

  [2]徐敏.淺析經(jīng)濟新常態(tài)背景下完善工商管理職能的路徑[J].商業(yè)2.0,2023(22):32-34.

  [3]龔星宇.經(jīng)濟新常態(tài)背景下完善工商管理職能的路徑探索[J].中國集體經(jīng)濟,2022(35):25-27.

  [4]魏金香.經(jīng)濟新常態(tài)背景下工商管理職能的探索路徑[J].上海商業(yè),2022(4):142-143.

  [5]李杰超.經(jīng)濟新常態(tài)背景下工商管理職能的探索路徑[J].老字號品牌營銷,2021(8):63-64.

  作者簡介:王荔(1975—),女,本科,中級經(jīng)濟師,研究方向為工商管理。

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