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淺談教育教學中的暗示教育

  • 來源:教育教學科研
  • 關鍵字:教育,教學,暗示
  • 發(fā)布時間:2023-08-26 10:52

  張 麗

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  【中圖分類號】G622.4   【文獻標識碼】A   【文章編號】1006-8646(2023)06-0009-02

  暗示是人們在日常生活和工作中通過自我意念或語言、行為使其產生某種心理活動,調節(jié)自己的情緒和心境,從而對人的意識或間接地產生影響。“暗示”在不少場合超過了直截了當?shù)恼Z言或行為給人的影響。就如在我們的日常生活中經常會遇到這種情況,當同事之間、鄰里之間、夫妻之間、朋友之間出現(xiàn)矛盾時,一般會礙面子或尷尬的處境,這時候,一方一個歉意的眼神,一個真誠的微笑或一個積極的動作,便可能是化解僵局,緩解關系的動力因素,從而彼此有了好的開始??梢?,暗示中包含著含蓄、理解、寬容和真誠。正是因為這樣,所以我將“暗示”巧妙的遷移到我的教學中,并積極挖掘暗示在教育教學中的積極因素,細心揣摩學生的心理變化,根據學生的個性差異,及時捕捉最好的教育時機,因此,我歸納了我在教育教學中常用的幾種暗示教育方法:

 ?。闭Z言暗示

  語言是人與人之間溝通的主要形式。但如何使語言具有藝術性,尤其在教學中發(fā)揮其作用,使其具有很強的感染力,對于我們教師來說是一個日久常新的課題。在我們的課堂教育中,老師表揚學生常用鼓勵和肯定性的話。如“你真棒”、“你真能干”、“你又進步了”。學生犯錯誤了,老師又要有機智和幽默感。比如“你的作業(yè)還可以書寫得更工整”、“你要加油喔,老師真想給你上一面小紅旗”。另外,老師的語言應具有宣傳性、鼓勵性,又富有深刻的教學涵義,增加暗示的份量。記得在上學期冬季運動會,我們學校分高、中、低段比賽,而三年級二班的班主任董老師提前在班上進行賽前動員,號召同學們發(fā)揮班集體凝聚力,齊心合力地參加比賽,在加油聲中,比賽結果出人意料,競賽實力薄弱的三、二班卻取得了低段團體總分第一名.驚異之余,我猜想他們取勝的原因之一:是全體同學信心百倍的接受了董老師的暗示,“一定要發(fā)揚三.二班團結協(xié)作的精神,勇往直前的頑強作風”,最終全體運動員以出色的表現(xiàn)取得了比賽勝利,其實,誰能取勝老師也無法預測,只不過是激勵的話語對他們起到了積極的暗示作用.使運動員們受到鼓舞,對自己充滿信心,因此,我覺得自信也是成功積極的暗示。

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  眼神暗示就是用眼睛來說話,通過目光與目光的交匯,使學生與老師在無聲的情感交流中領會老師的想法和意愿。有一首兒童歌曲《媽媽的眼睛》,非常好聽,其中歌曲大意是:“在我開心的時候,媽媽的眼睛是幸福的;在我犯錯誤的時候,媽媽的眼睛是嚴厲的;在我生病的時候,媽媽的眼睛充滿了慈愛……”可見,默默的眼神交流,能夠傳達出更深的情感。我們在課堂教學中經常運用到這種暗示方法,意味深長的注視下,一個微笑與點頭,會讓課堂上心不在焉的學生回到書本中,而不影響其他同學聽課;讓撒謊的學生羞紅了臉,而保護了孩子的自尊心……。寬容和體諒形成一種和諧的教學氛圍。眼神暗示的巧妙之處在于回避了語言批評的直接性,減少了彼此的語言沖突,讓學生有更多的情感空間來反思自己,學會理解,懂得體諒。當然,老師的眼神應該是充滿善意的批評教育,目光中不能流露出不滿、厭煩的情緒。否則,學生小小的心靈同樣會被這種目光灼傷。這樣的眼神就起了相反的暗示作用。

 ?。畴S機暗示

  我們都有這樣一種體會,每當集體活動或參加勞動時,一些學生最容易暴露出自己的缺點,比如偷懶、搗亂、瘋鬧等現(xiàn)象,給老師的管理帶來麻煩,與其一味地批評、指責,不如采取靈活的隨機暗示。如:把他叫過來,貼在他的耳邊說一句悄悄話,“教室的地面還沒有人清掃,你去掃,好不好?”“你擺桌子肯定直,你去試試看”等等,這樣使學生在接受老師的命令的同時,會產生一種受到重視、被委任的心理感受。這時,他單獨接受了你的“秘密”命令后,會不辱使命的去完成,甚至可能是出乎意料的把任務完成得更好。因為他感受到一種特殊的待遇,會覺得老師很重視他,與眾不同,由于尊重給了他充足的信心,自然是收到事半功倍的效果。隨機暗示要針對不同的年齡和不同年級學生的特點來實施,可以摸摸學生小腦袋、拍拍小肩膀、伸出大拇指、留字條等。

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  每個班級中都會有后進生,但某些后進生的自尊心特強,對外界事物的刺激也很敏感,稍不注意就會使其受到傷害。老師最好的辦法就是避開鋒芒,利用榜樣暗示。如用表揚某學生的聽課認真來暗示某后進生不守課堂紀律,用表揚某學生學習主動、答問積極來暗示某后進生的膽小。榜樣暗示、不僅可以強化優(yōu)生的學習積極性。而且能有效地激發(fā)后進生的學習興趣,從而改正不良習慣。

  在教學實踐中,我深切的體會到合理、科學、恰當?shù)剡\用暗示教育,就會增進師生間的理解,信任,就可以做一個不動聲色的“指揮官”。最終使教育教學收到事半功倍的效果。

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