張薩（鄭州財(cái)稅金融職業(yè)學(xué)院）

　　摘要：綠色生產(chǎn)力作為新興的生產(chǎn)力，融合了環(huán)境保護(hù)、資源高效利用與技術(shù)創(chuàng)新的理念，已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，綠色生產(chǎn)力的應(yīng)用有助于減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)適應(yīng)性。本文就綠色生產(chǎn)力視角下企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提升的路徑展開(kāi)探討，旨在揭示綠色生產(chǎn)力與企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率之間的內(nèi)在聯(lián)系，以期為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供理論依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞：綠色生產(chǎn)力；企業(yè)運(yùn)營(yíng)；效率提升

　　引言

　　全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展在追求高速增長(zhǎng)的過(guò)程中，逐漸顯現(xiàn)資源浪費(fèi)與環(huán)境污染的問(wèn)題，該現(xiàn)象引發(fā)了各界對(duì)可持續(xù)發(fā)展模式的深刻反思。綠色生產(chǎn)力強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，還關(guān)注資源的高效利用和環(huán)境的可持續(xù)性，致力于通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)優(yōu)化提升生產(chǎn)效能，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　綠色生產(chǎn)力的概念與內(nèi)涵

　　一、綠色生產(chǎn)力的定義

　　綠色生產(chǎn)力是指以環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展為核心的生產(chǎn)力形式，旨在通過(guò)減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。從宏觀角度而言，綠色生產(chǎn)力是無(wú)公害、無(wú)污染的生產(chǎn)力因素及系統(tǒng)的總稱，在于通過(guò)綠色技術(shù)的創(chuàng)新與環(huán)境管理的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源使用的高效性與環(huán)境影響的低廉性，進(jìn)而提升企業(yè)在全球綠色經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。綠色生產(chǎn)力的實(shí)現(xiàn)要求企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中最大化資源利用率，減少?gòu)U棄物排放，還需在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)綠色管理理念的貫穿，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的綠色轉(zhuǎn)型。在微觀層面，綠色生產(chǎn)力是指環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力因素及系統(tǒng)，其關(guān)注技術(shù)進(jìn)步與工藝創(chuàng)新對(duì)資源消耗的影響，還注重通過(guò)管理機(jī)制與經(jīng)營(yíng)模式的綠色轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益方面的雙重優(yōu)化。

　　二、綠色生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素

　　綠色生產(chǎn)力的提升依賴技術(shù)、資源管理、管理理念、政策環(huán)境與企業(yè)文化的多維度協(xié)同作用的結(jié)果。技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)為清潔生產(chǎn)、能源高效利用和綠色制造技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，綠色技術(shù)的不斷進(jìn)步保障了資源高效利用與環(huán)境污染減排，資源管理的精細(xì)化可以有效減少浪費(fèi)和減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)，提升綠色生產(chǎn)模式下的運(yùn)營(yíng)效率。綠色管理理念的落實(shí)是實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)力的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，企業(yè)需在組織結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制和供應(yīng)鏈管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)變革，推動(dòng)綠色戰(zhàn)略的全員參與和深度融入。政策引導(dǎo)與市場(chǎng)激勵(lì)為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供了外部動(dòng)力，而法律法規(guī)能夠確保綠色生產(chǎn)力目標(biāo)的規(guī)范實(shí)施。企業(yè)文化的綠色轉(zhuǎn)型促使員工在工作中踐行綠色管理理念，提高運(yùn)營(yíng)效率，并在生產(chǎn)和管理過(guò)程中推動(dòng)節(jié)能減排與環(huán)保行為的落實(shí)。

　　三、綠色生產(chǎn)力的應(yīng)用領(lǐng)域

　　從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)，從能源產(chǎn)業(yè)到農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，綠色生產(chǎn)力作為實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化與環(huán)境保護(hù)的框架，已融入各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)。在制造業(yè)，綠色轉(zhuǎn)型涉及技術(shù)創(chuàng)新、能源效率提升、廢物循環(huán)利用等方面。通過(guò)綠色技術(shù)的引入與生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，制造業(yè)能夠降低生產(chǎn)成本，最大限度地減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。能源產(chǎn)業(yè)是綠色生產(chǎn)力應(yīng)用的關(guān)鍵領(lǐng)域，在清潔能源的開(kāi)發(fā)和利用方面，綠色生產(chǎn)力展現(xiàn)巨大的潛力。傳統(tǒng)能源向可再生能源轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，綠色生產(chǎn)力依賴于能源轉(zhuǎn)換技術(shù)的革新，還需要整合資源效率與環(huán)境影響的平衡。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)引入綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)與生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠在減少化肥、農(nóng)藥使用的同時(shí)，提升土地資源的可持續(xù)利用率，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)與保護(hù)。

　　企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的構(gòu)成與影響因素

　　一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的定義與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　　企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率指的是在資源約束下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與服務(wù)目標(biāo)的能力與水平，主要通過(guò)優(yōu)化資源配置與流程設(shè)計(jì)，在確保產(chǎn)出質(zhì)量時(shí)實(shí)現(xiàn)最大化運(yùn)作效益。企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率不只是單純的資源利用率，還涉及企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)性與執(zhí)行力，通過(guò)精細(xì)化管理推動(dòng)企業(yè)在動(dòng)態(tài)環(huán)境中的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括資源利用率、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的時(shí)間評(píng)估以及企業(yè)的流程效率。資源利用率反映了企業(yè)在不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)人力、設(shè)備、技術(shù)等要素的有效整合與高效應(yīng)用。企業(yè)運(yùn)營(yíng)的時(shí)間評(píng)估指的是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)或服務(wù)交付的能力。企業(yè)的流程效率能夠通過(guò)衡量各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同程度與信息流轉(zhuǎn)的速度，反映其內(nèi)部流程優(yōu)化的程度。企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的評(píng)價(jià)還需結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境與內(nèi)在運(yùn)營(yíng)能力的適應(yīng)性，考慮企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求波動(dòng)、技術(shù)革新與政策變化的靈活性與響應(yīng)速度。

　　二、影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵因素

　　企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率受多重因素的綜合影響，主要體現(xiàn)在資源配置、流程管理、技術(shù)應(yīng)用和組織協(xié)調(diào)等方面。資源配置的合理性直接決定了生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合與利用效率，在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中，高效配置人力、物力及技術(shù)資源，成為影響運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵所在。資源的精確調(diào)度與高效整合能夠有效減少浪費(fèi)，提升生產(chǎn)力。企業(yè)內(nèi)部流程的標(biāo)準(zhǔn)化與優(yōu)化決定了各環(huán)節(jié)的協(xié)同效率與響應(yīng)速度，精細(xì)化流程管理與持續(xù)改進(jìn)成為提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的主要途徑。信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)和智能化系統(tǒng)的應(yīng)用提升了生產(chǎn)力，縮短了生產(chǎn)周期，并提高了市場(chǎng)應(yīng)對(duì)的靈活性。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，運(yùn)用大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)能精確預(yù)測(cè)生產(chǎn)與需求，從而提高運(yùn)營(yíng)效率。組織結(jié)構(gòu)、決策流程的優(yōu)化與管理層的決策效率，決定了企業(yè)的適應(yīng)性與響應(yīng)速度，精準(zhǔn)決策與迅速執(zhí)行可推動(dòng)資源配置與流程運(yùn)作的高效提升。

　　三、綠色生產(chǎn)力對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的影響機(jī)制

　　綠色生產(chǎn)力通過(guò)優(yōu)化資源配置、提升技術(shù)創(chuàng)新能力以及加強(qiáng)環(huán)境治理，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提升提供了有力支撐。通過(guò)引入綠色技術(shù)，企業(yè)能夠在減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)的同時(shí)提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙重提升。具體而言，綠色生產(chǎn)力強(qiáng)調(diào)清潔生產(chǎn)、資源循環(huán)利用與能源高效利用，這些因素有助于減少資源浪費(fèi)，還能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部流程的優(yōu)化與協(xié)同效應(yīng)的增強(qiáng)。在此過(guò)程中，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力在綠色技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用方面得到了增強(qiáng)，推動(dòng)了企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的效能提升與周期縮短。同時(shí)，綠色生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)的企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化了綠色理念在組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)策略及決策機(jī)制中的融入。這種轉(zhuǎn)變提升了企業(yè)的適應(yīng)性和應(yīng)變能力，使其在市場(chǎng)波動(dòng)與資源短缺的背景下依然能夠保持較高的運(yùn)營(yíng)效率。

　　綠色生產(chǎn)力提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的路徑

　　一、環(huán)境友好型技術(shù)的引入與創(chuàng)新

　　1. 新能源技術(shù)的廣泛應(yīng)用有助于提高企業(yè)的資源利用效率，推動(dòng)企業(yè)在環(huán)境可持續(xù)性方面的提升，進(jìn)而為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中注入新的活力與發(fā)展動(dòng)力。通過(guò)引入清潔、可再生的能源資源，企業(yè)能夠在確保生產(chǎn)過(guò)程低碳環(huán)保的同時(shí)，有效提升能源利用效率。使用新能源可以優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源結(jié)構(gòu)，減少企業(yè)對(duì)外部能源市場(chǎng)的依賴。在生產(chǎn)過(guò)程中，新能源技術(shù)的創(chuàng)新與實(shí)施，為生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線的自動(dòng)化、智能化改造提供了技術(shù)支撐。通過(guò)智能能源管理系統(tǒng)的引入，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)能源消耗的精準(zhǔn)監(jiān)控與優(yōu)化調(diào)度，從而減少能源浪費(fèi)并提高生產(chǎn)效率。

　　2. 清潔技術(shù)在生產(chǎn)流程改進(jìn)中的應(yīng)用，能夠提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與環(huán)境可持續(xù)性。一方面，通過(guò)引入清潔生產(chǎn)工藝和低污染技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)資源的高效利用與廢棄物的最小化排放。清潔技術(shù)通過(guò)優(yōu)化原材料使用、提升能源轉(zhuǎn)化效率及改進(jìn)生產(chǎn)工藝，減少了對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，推動(dòng)了生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化與高效化。在生產(chǎn)流程中的廢物回收與資源循環(huán)利用方面，清潔技術(shù)能夠有效減少資源浪費(fèi)，促進(jìn)企業(yè)資源流動(dòng)的高效整合。另一方面，在企業(yè)流程改進(jìn)的實(shí)踐中，清潔技術(shù)能夠促進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代，提升生產(chǎn)過(guò)程的智能化與自動(dòng)化水平，進(jìn)而減少人為干預(yù)與操作錯(cuò)誤，并通過(guò)減少污染排放、提升能效，使企業(yè)提升生產(chǎn)能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、資源高效利用與綠色供應(yīng)鏈管理

　　1. 優(yōu)化資源配置與廢物管理的有效實(shí)施，推動(dòng)了企業(yè)在綠色生產(chǎn)力上的進(jìn)步，也為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供了可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。具體而言，通過(guò)精準(zhǔn)的資源調(diào)度與智能化管理，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最大化利用，減少冗余環(huán)節(jié)與浪費(fèi)，從而提高生產(chǎn)效率。在該過(guò)程中，資源的優(yōu)化配置涉及對(duì)原材料、能源的合理分配，以及對(duì)生產(chǎn)流程的細(xì)致調(diào)整與能源的有效整合。精確的數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)模型能夠?yàn)橘Y源配置提供科學(xué)依據(jù)，確保各環(huán)節(jié)的資源供給與需求之間的最佳匹配，減少資源積壓與浪費(fèi)。另外，通過(guò)創(chuàng)新的廢物處理技術(shù)與智能化的管理系統(tǒng)，企業(yè)能夠提高資源的周轉(zhuǎn)率，縮短物料使用周期，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，最終實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率的提升。

　　2. 綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的協(xié)同，提高了企業(yè)在綠色生產(chǎn)模式下的響應(yīng)速度與資源利用率，也為企業(yè)持續(xù)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了戰(zhàn)略支持。一方面，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈中的資源流、信息流與資金流，企業(yè)能夠在全鏈條上實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，推動(dòng)綠色理念的深入貫徹與執(zhí)行。綠色供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)商選擇與物料采購(gòu)的環(huán)保要求，更是系統(tǒng)化的管理模式，涵蓋了從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、物流配送到產(chǎn)品回收的全過(guò)程，強(qiáng)調(diào)在每個(gè)環(huán)節(jié)融入環(huán)境保護(hù)與資源高效利用的策略，確保供應(yīng)鏈上的各方協(xié)同推進(jìn)綠色發(fā)展目標(biāo)。另一方面，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，綠色供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)協(xié)同的有效結(jié)合，能夠提升生產(chǎn)過(guò)程中的資源利用效率，減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部及外部的運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)對(duì)環(huán)境友好型技術(shù)、綠色產(chǎn)品認(rèn)證及可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的共同遵循，供應(yīng)鏈內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化互動(dòng)與共同發(fā)展，從而提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。

　　三、企業(yè)管理模式與綠色理念的融合

　　1. 企業(yè)綠色戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與實(shí)施為提升綠色生產(chǎn)力提供了強(qiáng)有力的戰(zhàn)略支撐，并為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、低碳、可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)模式奠定了基礎(chǔ)。在全球環(huán)境危機(jī)和資源約束日益加劇的背景下，綠色戰(zhàn)略成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)系統(tǒng)化的綠色戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)能夠在全方位推動(dòng)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益之間找到平衡，從而提升生產(chǎn)力并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。綠色戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)過(guò)程應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)的整體發(fā)展方向與市場(chǎng)需求，明確綠色目標(biāo)與任務(wù)，制定與之匹配的政策措施與行動(dòng)方案。戰(zhàn)略的實(shí)施要求企業(yè)將綠色理念融入組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)流程及產(chǎn)品研發(fā)等層面，確保綠色目標(biāo)在所有業(yè)務(wù)活動(dòng)中得到貫徹與執(zhí)行。在實(shí)施綠色戰(zhàn)略的過(guò)程中，企業(yè)需通過(guò)內(nèi)外部協(xié)調(diào)機(jī)制，推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)與管理模式的綠色轉(zhuǎn)型。

　　2. 企業(yè)管理體制中的綠色轉(zhuǎn)型是對(duì)傳統(tǒng)管理模式的改造，其通過(guò)綠色理念的深入植入，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的協(xié)同運(yùn)作，推動(dòng)了資源利用的優(yōu)化，從而提升了企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率和可持續(xù)發(fā)展能力。具體而言，管理體制應(yīng)通過(guò)組織架構(gòu)的調(diào)整，明確各層級(jí)部門在綠色發(fā)展中的責(zé)任與職能，推動(dòng)綠色理念在日常運(yùn)營(yíng)中的有效融通。綠色轉(zhuǎn)型涵蓋了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的綠色化以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)維度的綠色創(chuàng)新與管理。在該轉(zhuǎn)型過(guò)程中，管理體制需要進(jìn)行深度調(diào)整與優(yōu)化，以確保綠色目標(biāo)的順利實(shí)施。另外，綠色發(fā)展戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行，需依托高效的決策支持系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)分析與信息化手段，對(duì)環(huán)境影響進(jìn)行精準(zhǔn)評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的綠色管理措施。通過(guò)優(yōu)化決策流程與加強(qiáng)跨部門協(xié)同，企業(yè)能夠快速響應(yīng)外部環(huán)境變化，實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

　　結(jié)語(yǔ)

　　本文明確了綠色生產(chǎn)力在提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率中的關(guān)鍵作用，探討了技術(shù)創(chuàng)新、資源管理、綠色戰(zhàn)略等因素的協(xié)同作用能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)對(duì)綠色生產(chǎn)力的各個(gè)維度的分析，本文揭示了在當(dāng)前環(huán)境挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻的背景下，企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中需聚焦資源高效利用、技術(shù)革新和管理優(yōu)化，以促進(jìn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。因此，企業(yè)應(yīng)重視技術(shù)創(chuàng)新與綠色管理的有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化綠色供應(yīng)鏈和清潔生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，從而不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率，降低對(duì)環(huán)境的影響。

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　　[4] 魏玲玲. 供應(yīng)鏈協(xié)同對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的作用研究[J].現(xiàn)代商業(yè)研究，2024(14)：167-169.

　　[5] 陳杰. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)制造企業(yè)績(jī)效的影響分析：基于資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率視角[J].海南開(kāi)放大學(xué)學(xué)報(bào)，2023(3)：124-133.

　　作者簡(jiǎn)介：張薩，碩士，講師，研究方向?yàn)榇髷?shù)據(jù)與會(huì)計(jì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

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