4月26日下午，安家融媒第十八期共享匯走進(jìn)當(dāng)代置業(yè)。

本期共享匯主題為“綠色科技‘正影響’城市規(guī)劃”，由安家融媒主辦、恒天財(cái)富協(xié)辦，在萬(wàn)國(guó)城MOMA當(dāng)代置業(yè)品牌館隆重舉行，參會(huì)嘉賓二十余人，涵蓋地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、私募基金、節(jié)能環(huán)保、長(zhǎng)租公寓、園林工程和教育科技等領(lǐng)域的創(chuàng)始人和高管。

活動(dòng)開(kāi)始，安家博達(dá)集團(tuán)副總裁常燕首先就安家博達(dá)集團(tuán)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型做了介紹。她說(shuō)，面向新時(shí)代，今天的安家博達(dá)集團(tuán)，已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為涵蓋地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)運(yùn)營(yíng)、傳媒、科技和資本幾大事業(yè)集群、下轄十幾家專業(yè)公司的多元化企業(yè)集群，直接掌控和影響了包括《安家》雜志、《安家養(yǎng)老》雜志、安家融媒、中國(guó)地產(chǎn)風(fēng)云榜、安家研究院、高的通路高端渠道、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)旅游度假地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)、安家科技、安家資本在內(nèi)的諸多品牌資源，并致力于成為中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與專業(yè)運(yùn)營(yíng)商。

當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬高度評(píng)價(jià)安家博達(dá)集團(tuán)的成功轉(zhuǎn)型，他說(shuō)：“我與安家博達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉文斌相識(shí)十多年，見(jiàn)證了安家博達(dá)集團(tuán)的一步步成長(zhǎng)，如今的安家博達(dá)集團(tuán)已成功從單純的媒體機(jī)構(gòu)華麗轉(zhuǎn)身，走向生態(tài)和平臺(tái)。”

“地產(chǎn)商要成為美好生活的代言商”，在主題演講環(huán)節(jié)，當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬反復(fù)強(qiáng)調(diào)說(shuō)。早在2000年，在行業(yè)內(nèi)還沒(méi)有綠色建筑概念之際，當(dāng)代置業(yè)就開(kāi)始發(fā)力綠色建筑，2006年參與制定綠建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，“我們的作品一定要放到歷史的長(zhǎng)河中，經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)，給城市以可追溯的建筑作品?！?/p>

中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)前三十年可謂野蠻生長(zhǎng)，大家一味追去速度、規(guī)模，而忽視了產(chǎn)品打磨。如今在“房住不炒”的新時(shí)代格局下，“必須轉(zhuǎn)向精細(xì)化、內(nèi)生式發(fā)展，這樣才能抓住趨勢(shì)，引領(lǐng)潮頭”。

對(duì)于未來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的新變化，張鵬說(shuō)：“未來(lái)10年，中國(guó)將會(huì)出現(xiàn)至少10個(gè)超級(jí)大都市，二、三線城市差距會(huì)越來(lái)越小。同時(shí)，就產(chǎn)品開(kāi)發(fā)而言，混合型社區(qū)規(guī)劃會(huì)成為行業(yè)主流，功能單一的住宅主體會(huì)被拋棄，社區(qū)的小路網(wǎng)會(huì)越來(lái)越密集，商業(yè)配套會(huì)更加豐富，幼兒園、辦公、酒店、長(zhǎng)租公寓都要融進(jìn)去?！?/p>

第一人居總經(jīng)理賈巖就《綠建科技和健康人居》主題和與會(huì)嘉賓進(jìn)行了分享。第一人居秉承“綠色科技+舒適節(jié)能+數(shù)字互聯(lián)的全生命周期生活家園”的綠色建筑理念，以全流程人居環(huán)境解決方案能力為大量新建建筑提供高標(biāo)準(zhǔn)居住環(huán)境。在城市更新背景下，以專有技術(shù)為既有建筑舒適化改造提供解決方案。

“高凈值人群不僅要關(guān)注財(cái)富積累，更要學(xué)會(huì)保護(hù)自己的財(cái)富?！痹谥黝}演講最后一個(gè)環(huán)節(jié)，恒天財(cái)富營(yíng)銷部總經(jīng)理閆石說(shuō)。為此，他建議大家在做理財(cái)配置時(shí)，一定不要把雞蛋放到一個(gè)籃子里，“資源配置要做到跨幣種、跨周期、跨類別?？鐜欧N是為了應(yīng)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)；跨周期是避免短期投機(jī)行為；跨類別是降低產(chǎn)品相關(guān)度。”

活動(dòng)結(jié)束后，與會(huì)嘉賓一道參觀了當(dāng)代MOMA小區(qū)以及社區(qū)內(nèi)由當(dāng)代置業(yè)孵化的倍格生態(tài)辦公、51VR。當(dāng)代MOMA不僅在產(chǎn)品本身上大規(guī)模實(shí)現(xiàn)了節(jié)能綠色科技建筑，并通過(guò)有效社區(qū)服務(wù)成為社區(qū)運(yùn)營(yíng)典范，引入了藝術(shù)酒店、水上影院、書(shū)店等復(fù)合功能，促進(jìn)了項(xiàng)目與城市的可持續(xù)發(fā)展，社區(qū)豐富的配套內(nèi)涵讓參會(huì)嘉賓稱贊不已。

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