一場“對嘴型”的狂歡，能否催生出中國版“Youtube”？

　　“兩個月、1500萬用戶，APPStore免費榜首位?！边@就是短視頻新兵——小咖秀2015年的亮眼表現(xiàn)。其所在的母公司一下科技也在去年備受關(guān)注，完成了2億美元D輪融資，估值已躍升過10億美元。

　　小咖秀的玩法有些類似于唱KTV，它內(nèi)置海量熱門影視劇作品、歌曲以及段子的音頻素材，用戶跟隨音頻字幕，錄制搞怪視頻，并且可以分享到各大社交網(wǎng)絡(luò)。

　　此前，一下科技的另一款短視頻應(yīng)用秒拍就已經(jīng)成為了社交圈的明星產(chǎn)品。談及推出小咖秀的初衷，一下科技高級副總裁、小咖秀負(fù)責(zé)人雷濤告訴《二十一世紀(jì)商業(yè)評論》（下稱《21CBR》）記者：“秒拍針對的是更廣泛的受眾，就沒法在垂直領(lǐng)域做深入?！眻F隊希望借助小咖秀尋找全新的、秒拍尚未覆蓋的領(lǐng)域。

　　小咖秀的靈感來自德國一款短視頻軟件Dubsmash，雷濤告訴《21CBR》記者：“我們發(fā)現(xiàn)，Dubsmash軟件很受用戶歡迎，可問題是用戶不知道該拍什么，因為軟件本身技術(shù)難度不高，我們就不妨改良一下?！彼寡?，團隊起初只是抱著試錯的心態(tài)，并沒有預(yù)想到如此火爆的市場反應(yīng)。上線半年多以來，小咖秀的用戶數(shù)量已躍升至5000萬，擁有100萬-120萬的日新增視頻量。

　　雷濤認(rèn)為，從產(chǎn)品角度而言，小咖秀的成功在于抓住了用戶的核心需求——個性表演，以有趣的內(nèi)容為用戶創(chuàng)造了多元的拍攝場景。

　　在內(nèi)容端，小咖秀后臺已授權(quán)有數(shù)萬條音頻素材，雷濤告訴記者，團隊會跟每一個素材版權(quán)擁有方洽談，據(jù)其透露，隨著小咖秀對這些影視作品知名度的提升，版權(quán)方的合作意愿也在不斷提高。另外，小咖秀也開始與數(shù)百名聲優(yōu)展開合作，生產(chǎn)原創(chuàng)音頻。

　　當(dāng)然，小咖秀得以迅速發(fā)展，千余位明星的入駐也功不可沒，他們生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被大量傳播，并帶動了更多明星以及粉絲加入這股“逗比”風(fēng)潮。

　　不過，雷濤也直言，初期與明星談合作并不容易，他們都會對新產(chǎn)品持保留態(tài)度，所以最初只找了王珞丹、徐崢、大鵬等少數(shù)幾位明星合作，當(dāng)產(chǎn)品走紅后，合作就越來越多了。

　　當(dāng)然，小咖秀的熱度也得益于秒拍。一下科技高級副總裁、秒拍負(fù)責(zé)人劉新征為記者打了個比方：“秒拍是航空母艦，小咖秀則是驅(qū)逐艦?！彼嬖V記者，秒拍在前期夯實了視頻技術(shù)基礎(chǔ)，令后續(xù)創(chuàng)新更加容易，“小咖秀最初團隊不滿十人，全部來自秒拍的核心開發(fā)人員，開發(fā)只用了兩天，這在其他公司基本不可能”。另外，秒拍積累的明星與媒體資源以及合作經(jīng)驗，也讓小咖秀的初期推廣能夠借了不少“東風(fēng)”。

　　只是，一夜爆紅的小咖秀會不會淪為曇花一現(xiàn)的現(xiàn)象級產(chǎn)品？雷濤倒頗為樂觀：“小咖秀既好玩，又有豐富的內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，勢必?fù)碛斜绕渌a(chǎn)品更強的生命力?！痹谒磥?，如果只是簡單的工具類產(chǎn)品，就很難長久保持用戶黏性，但擁有了內(nèi)容與社交屬性，產(chǎn)品生命周期就能延長。

　　在接下來的一年里，小咖秀會繼續(xù)豐富內(nèi)容供給，并與東南衛(wèi)視推出名為《模王小咖秀》的電視節(jié)目，多渠道曝光，雷濤說，他們希望小咖秀能成為中國版的“Youtube”。

　　本刊記者 杜淑婷

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