李沅徽

　　廣西城市職業(yè)大學(xué) 廣西崇左 532203

　　摘要：財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)具有重大意義，其執(zhí)行與否將直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益。隨著信息化進(jìn)程的加快，相關(guān)企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。作為會(huì)計(jì)工作發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，會(huì)計(jì)信息化直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效果，文章從會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度，探討了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)具體措施。

　　關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；影響及對(duì)策

　　引言

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，“財(cái)務(wù)管理”無(wú)疑是公司的首要任務(wù)，它直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)作和長(zhǎng)期發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在很大程度上影響著一個(gè)公司在市場(chǎng)上的健康發(fā)展。所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是否有效，直接關(guān)系到公司的資本運(yùn)作。

　　一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

　　1.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極影響

　　會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了一個(gè)新的機(jī)遇，它使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域得到了大面積的拓展，采用信息化手段，可以有效地減少手工核算帶來(lái)的差錯(cuò)，使數(shù)據(jù)資源更精確，會(huì)計(jì)信息能實(shí)時(shí)更新，提高了公司的經(jīng)營(yíng)效率。同時(shí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)控，使其能夠根據(jù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的變化，可以根據(jù)數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分解。

　　2.會(huì)計(jì)信息化面臨的挑戰(zhàn)

　　隨著會(huì)計(jì)信息化的到來(lái)，財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平要隨之提高，對(duì)財(cái)務(wù)管理所需的技術(shù)裝備和技術(shù)水平也有很大的要求，因此，在日常的財(cái)務(wù)管理工作中，由于信息化操作系統(tǒng)更加復(fù)雜，稍有不慎，將會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。由于傳統(tǒng)的管理方式，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作在短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率低下。與此同時(shí)，由于會(huì)計(jì)信息化的日益發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)病毒入侵或其他網(wǎng)絡(luò)漏洞給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作造成了很大的影響，并在一定程度上影響到了公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)狀況。

　　二、企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的途徑

　　1.建立健全有效的內(nèi)部控制制度

　　會(huì)計(jì)信息化可以在企業(yè)的各個(gè)部門中進(jìn)行推廣，實(shí)現(xiàn)各部門的職能劃分和工作流程的專業(yè)化。在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，必須強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變單純的會(huì)計(jì)服務(wù)觀念，主動(dòng)參與到企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)決策之中，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，用數(shù)據(jù)分析為管理層提供決策依據(jù)。企業(yè)應(yīng)建立完整的電算化系統(tǒng)，不斷推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化在本企業(yè)的應(yīng)用。企業(yè)必須不斷地完善內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理體系，強(qiáng)化防范黑客和病毒的風(fēng)險(xiǎn)，從而有效地提升公司的財(cái)務(wù)信息的安全性和穩(wěn)定性。要根據(jù)企業(yè)的具體情況，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)警制度，以達(dá)到有效地防范。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控，在發(fā)現(xiàn)危機(jī)時(shí)，能夠及時(shí)采取有效的對(duì)策，并制定相應(yīng)的緊急計(jì)劃。要從管理人員、經(jīng)營(yíng)管理等各方面著手，強(qiáng)化控制管理。同時(shí)，要對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行合理地調(diào)整，嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，明確工作人員的主體責(zé)任，實(shí)行內(nèi)部職權(quán)劃分，進(jìn)行崗位職責(zé)管理，減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

　　2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

　　會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)會(huì)人才的素質(zhì)提出了更高的要求，因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)形勢(shì)建立一支專門的財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍，定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)其信息化意識(shí)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，積極學(xué)習(xí)與鞏固會(huì)計(jì)信息技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí)，從企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)著手，根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，制訂相應(yīng)的信息化發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)各部門積極使用信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化流程管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范操作，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分享與管理更加標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)應(yīng)持續(xù)優(yōu)化信息化建設(shè)的內(nèi)容與方法，結(jié)合網(wǎng)上、線下的培訓(xùn)，從項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施過(guò)程等多個(gè)方面全面展開(kāi)，并積極推行績(jī)效考評(píng)，強(qiáng)化崗前培訓(xùn)與考核，并與會(huì)計(jì)崗位需求相結(jié)合，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門數(shù)據(jù)分析能力。在實(shí)施信息化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，逐步提升公司的整體財(cái)務(wù)管理水平。會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力有很高的要求，針對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，制定一個(gè)符合企業(yè)發(fā)展需要的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，把理論和實(shí)踐相結(jié)合，使人才真正發(fā)揮其作用，推動(dòng)公司的健康可持續(xù)發(fā)展。

　　3.制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

　　企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)管理工作的核心能力，需要利用人力資源對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變動(dòng)進(jìn)行科學(xué)分析，基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)變化的高效分析，為公司的未來(lái)發(fā)展制定一個(gè)合理的目標(biāo)。為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理效率，保證企業(yè)財(cái)務(wù)健康，促進(jìn)企業(yè)效益提升，企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，保證將企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展擺在首位，要強(qiáng)調(diào)在公司的發(fā)展過(guò)程中，要充分考慮各方面的利益，不斷地增加公司的效益，以實(shí)現(xiàn)公司的整體價(jià)值。比如廣州的私營(yíng)企業(yè)，非常重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，針對(duì)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，不斷地改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作的專業(yè)水平，改善傳統(tǒng)形式下的財(cái)務(wù)弊端，整合企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源配置，提高企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　4.完善信息安全管理體系

　　會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然要求。有關(guān)企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部的治理架構(gòu)必須建立在信息安全機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)之上，只有如此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理才能全面地對(duì)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的管理，從而促進(jìn)企業(yè)的信息化財(cái)務(wù)管理。公司要在財(cái)務(wù)部門中進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，建立起一套完整健全的監(jiān)管制度，在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的過(guò)程中，要保證建立的全過(guò)程層次分明。其次，各有關(guān)部門要不斷地調(diào)整和改進(jìn)安全管理的內(nèi)容。會(huì)計(jì)信息的安全管理不僅僅是簡(jiǎn)單的賬戶信息的管理，相關(guān)部門在進(jìn)行管理的時(shí)候，既要確保這些資料的真實(shí)性，也要確保這些資料能夠被安全、高效地傳遞到各個(gè)部門。每個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理體系都是公司的核心業(yè)務(wù)，因此必須引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，把財(cái)務(wù)監(jiān)管作為一項(xiàng)重要工作，要不斷地完善會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)容，從而保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

　　5.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理理念，提升管理效能

　　在當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性，并全面提高財(cái)務(wù)管理水平。通過(guò)優(yōu)化各部門的工作，提高各部門間的溝通和交流，使會(huì)計(jì)信息化觀念更好地滲透到企業(yè)的各個(gè)部門。加強(qiáng)公司各部門的工作溝通協(xié)作，明確各部門的工作職責(zé)，部門之間的配合應(yīng)默契，否則會(huì)影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。同時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到專業(yè)人才的重要作用，強(qiáng)化企業(yè)的人本管理，并在“以人為本”的基礎(chǔ)上，更好地發(fā)揮人才的價(jià)值。企業(yè)應(yīng)做好管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)維和支持，加強(qiáng)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的具體運(yùn)用。針對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況，制訂一套完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃，以降低公司在發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度進(jìn)行優(yōu)化，強(qiáng)化資金資料的管理，對(duì)基金電腦中的軟硬件進(jìn)行升級(jí)，確保重要資料的安全。同時(shí)，要對(duì)公司的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行定期備份，健全公司的內(nèi)部控制體系與程序，切實(shí)履行各個(gè)崗位的責(zé)任，并根據(jù)各個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)信息管理目標(biāo)，對(duì)公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)地分解。在系統(tǒng)運(yùn)行人員、維護(hù)人員和監(jiān)管人員的分工協(xié)作下，保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行，并結(jié)合實(shí)際，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的權(quán)力進(jìn)行合理配置和確定，并強(qiáng)化崗位職責(zé)和監(jiān)督體系，通過(guò)科學(xué)高效的管理促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理向良性方向發(fā)展。

　　結(jié)語(yǔ)

　　會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著重大的指導(dǎo)意義，針對(duì)當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)狀況，提出行之有效的方法，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。提高各部門間的交流與合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)會(huì)計(jì)信息化有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]陳寶麗.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策分析[J].企業(yè)改革與管理，2021（07）：165-166.DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2021.0708.

　　[3]陽(yáng)夢(mèng)婷.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J].中國(guó)市場(chǎng)，2020 （03）：195-196.DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2020.03.195.

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