面包門店投資戰(zhàn)略理論及應用研究
- 來源:中國經(jīng)濟評論 smarty:if $article.tag?>
- 關(guān)鍵字:面包門店,投資戰(zhàn)略理論,面包品牌 smarty:/if?>
- 發(fā)布時間:2023-07-23 19:42
才子謙
身份證號:230106198*****0417
摘要:在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中,人們的消費觀念得到了改變,方便快捷的西式面包被越來越多的人所喜愛,本文介紹了研究面包門店投資戰(zhàn)略理論及應用情況的意義與方法,希望能夠給讀者帶來啟發(fā)。
關(guān)鍵詞:面包門店;投資戰(zhàn)略理論;面包品牌
引言:
烘焙產(chǎn)品最早起源于西方,近年來,隨著烘焙行業(yè)的不斷發(fā)展以及人們消費水平的不斷提升,烘焙產(chǎn)品的銷售量在不同國家均有了顯著的增長。盡管在我國內(nèi)地烘焙行業(yè)起步較晚,但在當前人們餐飲消費結(jié)構(gòu)與生活節(jié)奏發(fā)生變化的當下,烘焙行業(yè)在我國步入了快速發(fā)展期。
一、研究面包門店投資戰(zhàn)略理論及應用情況的意義
面包作為一種便于攜帶、口感良好的食品,在當前社會發(fā)展過程中逐漸受到了人們的喜愛。據(jù)《中國食品工業(yè)年鑒》顯示,我國烘焙產(chǎn)品零售業(yè)發(fā)展極為迅速,僅2019 年,我國烘焙產(chǎn)品的零售額就達到了2312 億元,同比增長了7.4%。同時,對某營業(yè)時間從早6 點到晚10 點的面包店進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),在早餐時間與晚上6 點后該面包店的顧客量最多,并且客戶群體主要是女性與小孩,一個面包店的熟客率在八成以上,并且面包銷售的毛利率超過了50%。面包門店投資策略指的是在面包門店總體發(fā)展目標的指引下,門店的最高決策部門對門店各項條件進行分析、對門店的未來發(fā)展情況進行預測,并以此制定的門店投資活動目標與為實現(xiàn)目標所需作出的舉措?,F(xiàn)階段,對于任一企業(yè)來說,獲取足夠的利潤都是企業(yè)運營的最終目標,在當前我國社會經(jīng)濟飛速發(fā)展,市場環(huán)境變化情況較為復雜的背景下,為進一步提升面包店的收益率,研究面包門店投資戰(zhàn)略理論與理論應用情況,強化面包門店對政策的把握準確度、降低盲目跟風現(xiàn)象的出現(xiàn)概率成為了一項極為必要的工作[1]。
二、研究面包門店投資戰(zhàn)略理論及應用情況的方法
現(xiàn)階段,為進一步提升面包門店投資活動的全局性、綱領(lǐng)性、長遠性與導向性,對面包門店的投資戰(zhàn)略進行研究,建立以市場為導向的運營模式,不僅可以提升面包門店發(fā)展戰(zhàn)略的可行性與合理性,降低運營風險造成的損失,還可以進一步提升面包門店的市場競爭力,為企業(yè)經(jīng)濟效益的增長提供助力,本文主要以某連鎖面包品牌為例介紹了面包門店投資戰(zhàn)略理論的應用情況。
?。ㄒ唬┰撁姘放频母艣r介紹
該連鎖面包品牌主要銷售產(chǎn)品是面包與少量的糕點,其核心產(chǎn)品包括軟式面包、起酥面包與調(diào)理面包,同時,為更好地滿足市場需求,該品牌針對各種節(jié)日會生產(chǎn)少量月餅、粽子等產(chǎn)品。該品牌的運營核心是向社會提供更高性價比的產(chǎn)品,在運營過程中,該品牌對產(chǎn)品的研發(fā)關(guān)注度極高,通過從國內(nèi)外引進先進面包生產(chǎn)技術(shù)與工藝的方式,保證面包產(chǎn)品在符合食品安全標準與質(zhì)量體系認證標準,切實滿足消費者對食品安全的需要,并在自身的發(fā)展過程中,依托高性價比擴大品牌的影響力,同時通過較為穩(wěn)定的銷售渠道不斷強化品牌在面包市場上的綜合競爭力。
?。ǘ┰撁姘T店競爭力分析
對當前的面包行業(yè)發(fā)展情況進行分析可以了解到,烘焙面包已經(jīng)成為大部分人的日常消費品,并且門店仍為烘焙面包的主要購買渠道。同時,通過對面包消費情況進行采訪調(diào)查可以了解到,大部分受訪者購買面包的主要實體店渠道包括專業(yè)面包店、超市與咖啡廳,其中超市在銷售烘焙面包的過程中不僅會銷售部分包裝烘焙食品,還會設(shè)立專門的烘焙制品制作區(qū);咖啡店作為近年來新興的一種休閑場所,其主要銷售產(chǎn)品為咖啡,烘焙面包大多是咖啡店的兼營業(yè)務,但近年來,一些全國連鎖咖啡店烘焙食品制作質(zhì)量不斷提升,受到了更多的人的關(guān)注與歡迎。此外,近年來隨著網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的不斷拓展,線上購物變得更為便捷,這種情況的出現(xiàn)使得,線上面包的銷售額不斷提升。在當前烘焙面包市場競爭越發(fā)激烈的背景下,當前該品牌面包門店的核心競爭力在于:在控制面包生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上,以消費者的需求為導向開展商品研發(fā),在滿足消費者需求的同時,擴大自身的影響力,進而達到提升自身經(jīng)濟效益的目的。對該連鎖面包品牌的加盟說明與公司年報進行分析可以發(fā)現(xiàn),該品牌的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下四點。第一點,該品牌通過應用先進的面包生產(chǎn)工藝以及強化產(chǎn)品生產(chǎn)控制效果的方式,有效降低了面包產(chǎn)品生產(chǎn)的次品率,進而達到了提升面包性價比的目的;第二點,該品牌憑借較高的性價比面包受到了消費者的廣泛歡迎,有效提升了品牌的知名度與影響力[2]。
?。ㄈ┟姘T店投資戰(zhàn)略分析
按照投資戰(zhàn)略的規(guī)模特征進行分類,企業(yè)的投資戰(zhàn)略可以分成穩(wěn)定性投資戰(zhàn)略、擴張性投資戰(zhàn)略、緊縮性投資戰(zhàn)略與混合性投資戰(zhàn)略,其中穩(wěn)定性投資戰(zhàn)略是一種對企業(yè)現(xiàn)有投資水平進行維持的投資戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略被普遍應用于產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的過渡期;擴張性投資戰(zhàn)略是一種不斷拓達自身發(fā)展水平的投資戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略被普遍應用于企業(yè)的成長期;緊縮性投資戰(zhàn)略是一種縮小企業(yè)現(xiàn)有投資規(guī)模的發(fā)展戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略往往被應用于企業(yè)投資失敗周期衰退的時期;混合性投資戰(zhàn)略則是一種在同一時期內(nèi)將穩(wěn)定、擴張與緊縮性發(fā)展戰(zhàn)略進行混合運用的投資戰(zhàn)略。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),我國面包主要銷售渠道包括大型商超、傳統(tǒng)商鋪、便利店、電商等,盡管當前面包行業(yè)發(fā)展前景較好,但在我國面包行業(yè)仍是一個較為年輕的成長型行業(yè),其競爭格局仍較為混亂,行業(yè)整體格局較為分散,缺乏明顯的龍頭企業(yè),在此背景下,為進一步提升自身在面包市場的競爭力,該連鎖面包品牌在運營過程中實行了差異化與成本領(lǐng)先相融合的擴張性投資發(fā)展戰(zhàn)略 [3]。
具體來說,該品牌的差異化發(fā)展戰(zhàn)略指的是,該公司對市面上的面包產(chǎn)品進行分析后了解到面包長時間保存會降低面包口感、新鮮面包可能存在食品安全問題等面包“痛點”問題,是影響面包產(chǎn)品市場占有率的關(guān)鍵性問題,為避免“同質(zhì)化”問題的出現(xiàn)降低品牌在市場中的影響力,該品牌在生產(chǎn)面包的過程中,將短保質(zhì)期面包作為自身產(chǎn)品的研發(fā)重點,以便在提升面包產(chǎn)品口感的同時,提升消費者對面包的信心。同時,該品牌的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略指的是,首先,該品牌在早期發(fā)展過程中規(guī)模相對較大,使得自身在與原料供應商的談判過程中取得了較為有利的地位,可以以相對較低的價格采購面粉、雞蛋、牛奶等原材料;其次,在面包的生產(chǎn)過程中,該品牌通過應用較為先進的面包生產(chǎn)設(shè)備,提升面包成品率的方式,節(jié)約面包的生產(chǎn)成本;最后,該品牌在長期的銷售過程中建立了較為完備的銷售渠道,使得該品牌能夠在市場中占據(jù)更多的銷售份額。總的來說,該面包品牌在面包含各樣消費升級的背景下,通過升級產(chǎn)品差異化的方式進一步提升了自身的門店面包銷售利潤水平,盡管現(xiàn)階段為進一步搶占市場份額,該品牌通過不斷開拓新興市場,導致該品牌面包銷售期間的成本有所上升,但在該品牌面包生產(chǎn)規(guī)模較大的影響下,該品牌面包門店將會在市場中保持較為強勁的競爭優(yōu)勢。
結(jié)論:
總而言之,在當前的社會發(fā)展過程中,人們的飲食習慣逐漸發(fā)生變化,我國面包行業(yè)展現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿?,并且隨著面包生產(chǎn)銷售行業(yè)的不斷成熟,面包門店投資利率也在不斷增加,在此背景下研究面包門店投資情況,不僅可以提升投資決策的科學性,還能有效規(guī)避市場風險。
參考文獻:
[1]王殷.MA 餐飲連鎖公司門店選址和設(shè)施布置研究[D].北京工業(yè)大學, 2019.
[2]趙佳琪.桃李面包公司盈利能力分析[J].中國管理信息化,2020,23 (07):25-26.
[3]唐皓錦.TL 面包有限公司財務效率分析[J].全國流通經(jīng)濟,2021,{4} (05):168-170.
