前不久，在國美30周年戰(zhàn)略發(fā)布會上其CEO杜鵑宣布：國美將在2017年第1季度推出以安全和智能為核心賣點的自主品牌手機。雖然近兩年跨界做手機的企業(yè)和名人屢見不鮮，但是此時選擇入局的國美是否為時已晚？

　　捧場者眾卻不賺錢

　　國美為什么做手機？關(guān)于這個問題，我們可以先看看國美2016年的財報—根據(jù)國美發(fā)布的2016年前3季度財報顯示，國美盈利同期增長15%，并且從2013年開始已連續(xù)15個季度保持業(yè)績盈利增長，成為國內(nèi)唯一盈利的家電連鎖零售商。數(shù)據(jù)很漂亮，財報很喜人，可國美就能高傲的認(rèn)為“老子天下第一”了嗎？顯然不能，作為國美的直接競爭對手，這兩年蘇寧又是和阿里巴巴合作，又是斥資5000萬元人民幣入股錘子科技，馬不停蹄地向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。反觀國美，貌似動作就比較少了，“逸豫可以亡身”國美必定不想在安逸中死去，于是決定在今年第1季度推出自己的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之作—國美手機。

　　至于為什么選擇手機，而不是用其他方式擁抱互聯(lián)網(wǎng)，原因同樣顯而易見。在宣布做手機之前，國美早就在互聯(lián)網(wǎng)上布局了網(wǎng)上購物商城“國美在線”。不過這貨貌似是“扶不起的阿斗”，2016年國美在線先是因價格欺詐遭國家發(fā)改委開出20萬元人民幣的罰單，陷入欺詐丑聞。接著，2016年10月數(shù)據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)站Alexa根據(jù)網(wǎng)站平均值數(shù)據(jù)顯示國美在線排名跌出國內(nèi)電商前10，位列第11位，淘寶、天貓和京東排名前3。

　　另外，還不能忽視的一點是，國美推出手機很有可能是為了獲得物聯(lián)網(wǎng)入口。早在2015年9月，國美就正式宣布智能家居戰(zhàn)略，同時與18家企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式進軍智能家居市場。而想要把智能家居連接起來，目前看來最佳工具必然是手機。

　　基于這些原因，再加上進入手機市場的門檻低—在中國，名人、空調(diào)企業(yè)、軟件企業(yè)以及很多“八竿子都打不著”的人和企業(yè)都在做手機，于是國美通過手機來擁抱互聯(lián)網(wǎng)的舉動也就不足為奇了。

　　市場已被瓜分殆盡，國美恐重在參與家里的日歷掛在墻上，時間已是2017年，在感嘆時間快馬加鞭，咆哮著遠去的同時，手機市場也發(fā)生了翻天覆地的變化—經(jīng)過市場紅利期，也經(jīng)過數(shù)次洗牌，洗掉了一些小企業(yè)，留下了一些巨頭。

　　目前，國內(nèi)手機市場分為“華為、小米、OPPO、vivo以及其他”5類，諸如魅族、錘子、樂視以及聯(lián)想等曾風(fēng)光一時的手機品牌已被歸屬于“其他”。而這沒被歸納在“其他”類的幾個品牌，分別都有自己的一技之長—華為的技術(shù)、小米的互聯(lián)網(wǎng)模式以及OPPO和vivo的線下渠道，更重要的是這幾個手機品牌搶占了大量的市場份額，留下的空位不過“彈丸之地”那么大。

　　此時選擇進入手機市場的國美，必定會舉步維艱。比如曾經(jīng)要“硬懟”小米的格力手機，就成了最佳反面教材。

　　除了以上阻礙，想做一款成熟而又被市場認(rèn)可的手機也絕非易事，比如錘子手機1代就因“信號門”和產(chǎn)量跟不上為自己挖了一個大坑，并且這個坑挖得實在太大，以至于現(xiàn)在錘子的產(chǎn)品依然顯得小眾。此外，系統(tǒng)方面更需要日積月累，如MIUI8和Flyme6都是經(jīng)過了好幾年的研發(fā)改進，才有的今天。

　　綜合看來，作為一個后來者，國美在硬件和軟件上都可謂毫無優(yōu)勢。“老司機”深諳手機之道，駕著V8發(fā)動車的汽車，轟鳴著前進。而國美卻好似駕著一輛3缸發(fā)動機的汽車，并且車燈還壞了，在黑燈瞎火的狹窄道路上緩慢摸索著……

　　夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？

　　當(dāng)然，國美做手機這事兒咱們也不能一竿子打死，畢竟2元人民幣的彩票都可能中大獎，所以國美進軍手機市場也不是完全沒有機會的。

　　首先，國美手機總裁沙翔透露，國美手機將主打“安全”性能。說到手機安全的確是一大熱點，2016年三星Galaxy Note 7發(fā)生爆炸事件，同時蘋果的部分iPhone手機也陷入爆炸傳言，這讓整個市場都開始重視起手機安全問題。除了硬件安全問題，軟件安全也備受關(guān)注。Android類手機黑客軟件層出不窮，讓用戶擔(dān)心不已，國美此時主打“安全”性能的手機，也算迎合市場。如果搞得好，或許有機會能在“安全”這一細分市場搶得一席之地。

　　其次，國美在手機行業(yè)里也有它的先天優(yōu)勢，比如說線下渠道。國美在全國160多個城市擁有直營店560余家，這對于小米和魅族等互聯(lián)網(wǎng)手機廠商而言，優(yōu)勢還是蠻大的，對國美手機的銷售也能起很大的助推作用。

　　最后，總的看來，國美做手機所面對的阻礙其實遠大于優(yōu)勢。至于能否用這些僅有的優(yōu)勢實現(xiàn)“四兩撥千斤”的目前，筆者持悲觀態(tài)度。

　　文/知名不具 圖/小陳

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