文/ 青島古麥嘉禾科技有限公司內(nèi)容合伙人、微短劇業(yè)務負責人 李慶玲

　　古麥嘉禾一直深耕內(nèi)容行業(yè)，從人人網(wǎng)到微博、微信、公眾號再到如今的抖音、快手等短視頻平臺，從未脫離過內(nèi)容行業(yè)，在豎屏短視頻之前有過多年的圖文及橫屏短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)積累，一直跟著流量走，切入短視頻領(lǐng)域我們只是順勢而為。

　　2020 年8 月，國家廣播電視總局新增“網(wǎng)絡微短劇快速登記備案模塊”，統(tǒng)稱短劇為“網(wǎng)絡影視劇中單集時長10 分鐘以內(nèi)的劇集作品”，正式將短劇行業(yè)納入規(guī)范化管理。也就在這個時間段，古麥嘉禾正式進入短劇賽道。

　　古麥嘉禾從2019 年至今共創(chuàng)作了100 部微短劇作品，旗下達人通過短劇漲的粉絲量已經(jīng)達到3000 萬，是短視頻平臺快手“星芒計劃”最早期的創(chuàng)作合作方之一。曾打造過《我在娛樂圈當團寵》《這個女主不好惹》《家庭主婦逆襲》等播放量突破3 億的短劇作品，也讓古麥嘉禾在短劇賽道中擁有了一定知名度。

　　做好內(nèi)容品牌 解鎖流量核心密碼

　　在內(nèi)容高質(zhì)量發(fā)展、日益品質(zhì)化的今天，古麥嘉禾一直秉持著做好內(nèi)容品牌的初心。我們認為微短劇并不是一個直接從無到有、橫空出世的內(nèi)容形式，而是持續(xù)創(chuàng)新的行業(yè)，從來不缺新花樣。有人認為微短劇是長劇的縮短形式，我們并不認同這種說法。微短劇得益于短視頻迅速發(fā)展，但并非短視頻的時代產(chǎn)物，其便捷的觀看體驗和創(chuàng)新的內(nèi)容敘事邏輯，已成為一種既能滿足觀眾即時內(nèi)容需求，又能兼顧內(nèi)容IP 延展的內(nèi)容格式。

　　古麥嘉禾是一家MCN 機構(gòu)，相比較MCN 機構(gòu)、網(wǎng)紅經(jīng)紀公司這種稱呼，我們其實更愿意被稱為一家內(nèi)容制作公司。我們95% 的短視頻內(nèi)容賬號的都是自己從零開始孵化的，自孵賬號的高標準化，在前期給我們帶來了很多爆款內(nèi)容以及相應的粉絲轉(zhuǎn)化。

　　古麥嘉禾擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP 300多個，始終關(guān)注內(nèi)容領(lǐng)域，拓展IP發(fā)展，擁有完善的新媒體內(nèi)容創(chuàng)作及運營機制。比如說協(xié)助賬號IP良性運轉(zhuǎn)的運營，為內(nèi)容創(chuàng)作提供創(chuàng)作思路和方向的數(shù)據(jù)分析，為高效創(chuàng)作提供保障的全鏈路制作團隊，以及為內(nèi)容產(chǎn)生商業(yè)化價值的營銷策劃和商務團隊。

　　我們認為流量的核心就在于內(nèi)容創(chuàng)作，微短劇之所以在古麥嘉禾能夠迅速發(fā)力，是基于我們一直堅持劇情領(lǐng)域內(nèi)容創(chuàng)作，這也是我們擅長的領(lǐng)域，堅持不斷創(chuàng)作孵化賬號核心內(nèi)容也是公司的一個戰(zhàn)略方向。我們認為只有對內(nèi)容創(chuàng)新有足夠強的駕馭能力，有一支強悍優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作團隊，才能讓公司保持比較昂揚的生命力。

　　做好商業(yè)化運營 推動品牌破圈營銷

　　內(nèi)容創(chuàng)新是能夠滿足市場用戶不斷升級的需求，不斷迭代自己內(nèi)容創(chuàng)作思維和模式。只有借助優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)輸出的能力，在不同方向上都有優(yōu)質(zhì)作品輸出，真正成為一個內(nèi)容品牌或是微短劇內(nèi)容平臺，才能夠助力行業(yè)發(fā)展和賦能新的創(chuàng)作者。

　　從2021年開始，微短劇逐漸進入品牌廣告視野，因為微短劇整體爆款率比較高，能夠給品牌產(chǎn)品更大的創(chuàng)意及宣推空間，獲得更大曝光規(guī)模，“種草”價值也更高，能幫助品牌實現(xiàn)人群資產(chǎn)的沉淀，用微短劇內(nèi)容題材和格式去復原產(chǎn)品所傳達的價值，內(nèi)容和商業(yè)化都是雙贏。

　　微短劇并非從無到有，是基于古麥嘉禾前期一直深耕劇情內(nèi)容創(chuàng)作。而微短劇在我們看來，是在劇情類短視頻基礎上的內(nèi)容形式革新及升級，是劇情賽道的新藍海。作為一種全新的劇集形式，微短劇規(guī)模發(fā)展非?？?，從業(yè)者入局用“搶占”這兩個字也不為過。

　　關(guān)于商業(yè)化變現(xiàn)，有很多朋友問我們怎么理解微短劇內(nèi)容商業(yè)化，也有很多人好奇古麥嘉禾為什么會踩上短劇風口。答案是我們發(fā)現(xiàn)了微短劇這類內(nèi)容對于品牌來說會更有吸引力，借助快手星芒短劇近兩年的勢能，我們得以接到更多的品牌定制商單，在劇集以外，我們的達人也因為微短劇獲得了更高的影響力。在漲粉和劇集以外，視頻接單率也變得更高，可以說微短劇正在讓內(nèi)容變現(xiàn)這件事情變得更加容易。

　　除了微短劇的內(nèi)容品質(zhì)在持續(xù)提升外，品牌在微短劇營銷上的力度也在持續(xù)加大，通過微短劇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)的創(chuàng)作能力，基于不同品牌對應用戶的消費特點及品牌拓展目標，為品牌定制專屬內(nèi)容。

　　品牌的多次復投行為也進一步說明了品牌可以借助追劇時沉浸式的場景化推薦，拉近用戶與品牌關(guān)系，深入貫徹品牌心智；再結(jié)合微短劇較強的內(nèi)容連續(xù)性，能給品牌產(chǎn)品更大的創(chuàng)意和宣推空間，微短劇的商業(yè)價值被進一步關(guān)注到，也正在成為最重要的內(nèi)容消費領(lǐng)域之一，甚至成為品牌破圈營銷的重頭戲。

　　做好內(nèi)容創(chuàng)新 讓行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

　　伴隨微短劇行業(yè)快速發(fā)展的這幾年，作為微短劇內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，我們最為深切的一個體會就是現(xiàn)在微短劇拍攝呈現(xiàn)橫豎屏雙向發(fā)展的態(tài)勢。橫屏內(nèi)容從輸出的微短劇內(nèi)容質(zhì)感上來說劇感進一步增強，豎屏形式則更利于呈現(xiàn)原生的IP 人設特性和故事節(jié)奏及情感，品質(zhì)提升維度不一樣。好內(nèi)容想一直成長，就要不斷根據(jù)用戶需求變化找到更優(yōu)解。另外是創(chuàng)新，好內(nèi)容不一定有絕對好的觀看品質(zhì)，但一定是一個好故事，好故事由不同的人講述，有人講得平平無奇，也有人講得精彩紛呈、趣味橫生，讓用戶能從好的故事中體會到不同的觀看體驗，這是微短劇創(chuàng)作者的基本功，也是衡量微短劇創(chuàng)作者功力的公平秤。而好故事的講法就是各種創(chuàng)新，人生百態(tài)，也無非酸甜苦辣咸，老壇古法縱然長盛不衰，但需要不斷創(chuàng)新才是大本事。所以，商業(yè)化是微短劇內(nèi)容創(chuàng)作者的強心劑，好內(nèi)容的價值體現(xiàn)不充分，會損害創(chuàng)作的積極性。好內(nèi)容想要一直成長，必須要有商業(yè)化持續(xù)助力，我們要讓自己的內(nèi)容價值讓市場看到，也要研究如何讓市場認可。

　　內(nèi)容應該是百花齊放，這是我們內(nèi)容從業(yè)者的共同心聲。希望微短劇賽道能夠做大做強，內(nèi)容創(chuàng)作者可以長期持續(xù)地在這個賽道上發(fā)揮價值。所以我們格外關(guān)注賽道的良性健康發(fā)展，要不斷提高內(nèi)容品質(zhì)，敢于試錯創(chuàng)新；也要對微短劇的商業(yè)化變現(xiàn)潛力保持耐心。我們要勇于對劣質(zhì)內(nèi)容說不，并避免因急功近利而傷害微短劇觀眾的情感。

　　我們希望內(nèi)容創(chuàng)新思維可以更延展一些，不要被局限。比如題材更加多元，內(nèi)容的多樣性意味著包容性更強，能帶來更大的用戶影響力和市場規(guī)模。我們認同微短劇這個內(nèi)容方向，要多維度挖掘創(chuàng)新，對微短劇的發(fā)展保持良好愿景。

　　微短劇從業(yè)者應該敢于“爭奇斗艷”，事實是做得好的同行非常多，沒有絕對的行業(yè)翹楚。古麥嘉禾一直是保持著極大的學習和合作熱情，希望能和優(yōu)秀創(chuàng)作者以及相關(guān)從業(yè)者一起共建微短劇更好的未來。

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