2018年1月，路盛憑借其在專利訴訟領(lǐng)域高勝訴率的突出表現(xiàn)，榮獲“2017年度中國(guó)杰出知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)團(tuán)隊(duì)”大獎(jiǎng)。面對(duì)“周期長(zhǎng)、舉證難”的專利訴訟案件，路盛有何絕招獲得94%的勝訴率？作為一家走國(guó)際化路線的特色律所，路盛如何在中國(guó)市場(chǎng)深耕細(xì)作，吸引了大量高端客戶？高端服務(wù)需要大量高端人才的支撐，路盛的吸引力何在？帶著這些疑問(wèn)，China IP記者特別采訪到路盛律師事務(wù)所負(fù)責(zé)人張?jiān)倨较壬约皩＠麍F(tuán)隊(duì)核心成員劉世杰先生、常利強(qiáng)先生，將謎題一一揭開(kāi)。

　　勝訴率業(yè)內(nèi)領(lǐng)先 尤擅專利無(wú)效案

　　“我們擅長(zhǎng)處理專利訴訟案件，尤其是專利無(wú)效案件。這些經(jīng)驗(yàn)使我們能撰寫(xiě)更高質(zhì)量的專利申請(qǐng)，提供更好的專利布局咨詢。”

　　作為一家專門(mén)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域相關(guān)法律和訴訟服務(wù)的律師事務(wù)所，路盛尤以處理專利訴訟案件見(jiàn)長(zhǎng)。路盛專利團(tuán)隊(duì)為客戶提供包括有效性評(píng)估、自由實(shí)施（FTO）檢索、專利申請(qǐng)、侵權(quán)分析、無(wú)效請(qǐng)求和復(fù)審、行政訴訟和民事侵權(quán)訴訟等在內(nèi)的全方位的專利服務(wù)。團(tuán)隊(duì)成員超過(guò)半數(shù)以上擁有中國(guó)律師和專利代理人雙重資格（“雙證”），專利代理從業(yè)年限均在10年以上。專利團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)處理專利無(wú)效方面的大案、難案、批案，經(jīng)驗(yàn)豐富，“無(wú)效策略全面，善于突破慣常思維”的辦案風(fēng)格令其所向披靡。

　　何為“無(wú)效策略全面”？對(duì)于接手的專利無(wú)效案件，路盛不會(huì)只依賴一件證據(jù)、一個(gè)無(wú)效理由，而通常會(huì)準(zhǔn)備豐富的無(wú)效策略，形成一個(gè)“武器庫(kù)”，保證成功的幾率。2016年，某國(guó)際知名鞋企被起訴專利侵權(quán)，路盛團(tuán)隊(duì)針對(duì)對(duì)手的專利技術(shù)進(jìn)行全面分析，經(jīng)過(guò)精心檢索，得到了足以摧毀對(duì)手全部權(quán)利要求的證據(jù)，最終以5份證據(jù)、4套證據(jù)組合的全面策略，將對(duì)方專利的7項(xiàng)專利要求全部無(wú)效，迫使其撤回專利侵權(quán)訴訟。此案影響巨大，被評(píng)為專利復(fù)審委2016年度重大案件。

　　何為“善于突破慣常思維”？法律修改的速度往往趕不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度，路盛敢于突破慣常思維，做第一個(gè)吃螃蟹的人。早在2013年，路盛團(tuán)隊(duì)在業(yè)內(nèi)率先使用網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)館archive.org在線存檔的電子文件作為證據(jù)，通過(guò)對(duì)該證據(jù)原理的詳細(xì)解釋，成功得到專利復(fù)審委員會(huì)的肯定，接受了該證據(jù)作為現(xiàn)有技術(shù)，從而將對(duì)手8件專利一次性無(wú)效，而在此之前，這樣的證據(jù)從未被專利復(fù)審委接受；2016年，團(tuán)隊(duì)成功說(shuō)服專利復(fù)審委，接受以專利文獻(xiàn)作為“公知常識(shí)”證據(jù)，而在此之前，公知常識(shí)只限于教科書(shū)等常規(guī)證據(jù)。

　　憑借上述“必殺技”，路盛在專利無(wú)效案上取得了遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平的勝訴率。在路盛代理過(guò)的上百件專利無(wú)效案件中，路盛作為無(wú)效案件請(qǐng)求人的代理人，勝率高達(dá)91.5%；作為專利權(quán)人的代理人，勝率80%；作為發(fā)明/實(shí)用新型專利無(wú)效案的代理人，勝率高達(dá)92.3%；作為外觀設(shè)計(jì)專利無(wú)效案的代理人，勝率高達(dá)87.4%。

　　如此高的勝訴率，離不開(kāi)一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)的努力。路盛在選人、用人、育人、留人方面自有一套，尤其吸引人的是其海外深造培養(yǎng)計(jì)劃。路盛與倫敦大學(xué)瑪麗皇后學(xué)院(Queen Mary University of London)合作，定期選拔優(yōu)秀員工外派至瑪麗皇后學(xué)院進(jìn)行4-5個(gè)月的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)學(xué)習(xí)，路盛為其支付學(xué)習(xí)期間的全部費(fèi)用及工資。

　　近年來(lái)，專利訴訟正在成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一種手段，越來(lái)越受企業(yè)的重視，其中專利無(wú)效宣告稱得上是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心打擊。起訴與反訴、請(qǐng)求宣告專利無(wú)效等，都是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中常用的法律工具，以至于業(yè)內(nèi)有人戲稱“沒(méi)有無(wú)效不掉的專利，如果有就再來(lái)一次”。歸根到底，能否維持自身專利的穩(wěn)定性或者阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抄襲，關(guān)鍵在于專利的質(zhì)量和布局，好的專利價(jià)值上億美元不為過(guò)，不好的專利就是廢紙一張。越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)亟需高質(zhì)量的專利代理服務(wù)，這也正是路盛的優(yōu)勢(shì)所在。

　　利用自身優(yōu)勢(shì) 服務(wù)初創(chuàng)企業(yè)

　　“基于路盛豐富的專利訴訟及專利運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)中國(guó)的初創(chuàng)企業(yè)，為科技主導(dǎo)型企業(yè)提供高質(zhì)量的專利撰寫(xiě)和申請(qǐng)服務(wù)。”

　　在政府積極鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下，中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量正以驚人的速度在增長(zhǎng)，總數(shù)已超過(guò)600萬(wàn)家。來(lái)自科技咨詢機(jī)構(gòu)德勤的一份報(bào)告顯示，截至2017年6月，全球有252家獨(dú)角獸企業(yè)(創(chuàng)辦時(shí)間相對(duì)較短、估值超過(guò)10億美元的初創(chuàng)企業(yè))，其中中國(guó)就有99家，位居世界第二。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)講，知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是核心資產(chǎn)，沒(méi)有對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，就不能繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力及可持續(xù)優(yōu)勢(shì)。路盛瞄準(zhǔn)這些亟需高質(zhì)量專利服務(wù)又極具市場(chǎng)價(jià)值潛力的初創(chuàng)企業(yè)，為其提供“一站式”全方位服務(wù)，將科研成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值，并助力客戶打造“獨(dú)角獸初創(chuàng)企業(yè)”。

　　清華X-lab，一個(gè)依托于清華大學(xué)資源的新型創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，吸引了超過(guò)1000個(gè)來(lái)自于清華在校生和校友的創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加入，被稱為大學(xué)創(chuàng)業(yè)孵化器的領(lǐng)跑者。路盛作為X-lab的日常駐場(chǎng)導(dǎo)師，每個(gè)月都會(huì)派導(dǎo)師去創(chuàng)業(yè)園區(qū)免費(fèi)提供現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，為創(chuàng)業(yè)者們答疑解惑。基于多年來(lái)服務(wù)國(guó)際大型企業(yè)的專利管理與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，路盛致力于幫助創(chuàng)業(yè)者們少走彎路，從創(chuàng)業(yè)之初即將專利提升到運(yùn)營(yíng)的高度，輔佐這些初創(chuàng)企業(yè)的孵化。經(jīng)過(guò)多年的努力，X-lab有一些成長(zhǎng)良好的明星企業(yè)已成為路盛的客戶，涉及清潔能源、智能家居等創(chuàng)新科技領(lǐng)域。

　　初創(chuàng)企業(yè)沒(méi)有廠房和設(shè)備，技術(shù)發(fā)明或創(chuàng)新創(chuàng)意就是他們的核心資產(chǎn)，因此必須保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能利用這些資產(chǎn)去融資、與合作者談判，從而一方面實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速擴(kuò)張，另一方面通過(guò)專利獲得排他保護(hù)，達(dá)到防止競(jìng)爭(zhēng)者抄襲模仿其創(chuàng)意的目的。因此，專利申請(qǐng)質(zhì)量和專利布局對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)講，是關(guān)乎生死存亡的大事。

　　近期發(fā)生在共享充電寶行業(yè)兩個(gè)巨頭街電與來(lái)電之間的專利糾紛案頗受關(guān)注。街電投資1億元，購(gòu)買(mǎi)了幾項(xiàng)與充電相關(guān)的發(fā)明專利，但因?yàn)閷＠|(zhì)量問(wèn)題以及對(duì)專利權(quán)本質(zhì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，這些專利不僅沒(méi)有覆蓋自身的產(chǎn)品，也沒(méi)有起到防御作用，最終還卷入侵權(quán)案中，并被法院一審判定侵權(quán)?？梢?jiàn)，初創(chuàng)企業(yè)不能再像過(guò)去傳統(tǒng)企業(yè)那樣依靠求量不求質(zhì)的專利申請(qǐng)策略，而必須重視對(duì)專利的挖掘和布局。

　　初創(chuàng)企業(yè)如何保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)？路盛認(rèn)為，第一要保證專利申請(qǐng)的質(zhì)量，第二要有前瞻性，能夠判斷出未來(lái)其所處領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新方向。初創(chuàng)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)應(yīng)該是放射狀的，即核心技術(shù)居于中心，同時(shí)在外圍施加應(yīng)用方面的層層保護(hù)，這樣形成的專利包才是有價(jià)值的。路盛希望利用自身經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)提供一個(gè)高起點(diǎn)的專利布局，從源頭上加強(qiáng)其專利的可靠性和穩(wěn)定性。

　　此外，路盛也通過(guò)與海淀區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等政府機(jī)構(gòu)以及國(guó)內(nèi)科技園區(qū)的合作，為高科技型企業(yè)拓展海外市場(chǎng)提供免費(fèi)咨詢和高質(zhì)量的專利服務(wù)。

　　“匠人精神”助力中國(guó)企業(yè)走出去

　　“中國(guó)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)應(yīng)高度重視專利資產(chǎn)的實(shí)施和運(yùn)營(yíng)，路盛可提供新的咨詢類法律服務(wù)產(chǎn)品，利用路盛的海外網(wǎng)絡(luò)，幫助中國(guó)企業(yè)走出去。”

　　除了強(qiáng)大的技術(shù)儲(chǔ)備，路盛還擁有深厚的國(guó)際化背景。服務(wù)的客戶大多是國(guó)際知名品牌和技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，涵蓋汽車(chē)、工程機(jī)械、電子、生物醫(yī)藥、著名奢侈品、日常消費(fèi)品等行業(yè)，尤其機(jī)電和外觀設(shè)計(jì)是路盛的強(qiáng)項(xiàng)。比如德國(guó)工程機(jī)械制造商維特根集團(tuán)（Wirtgen）、意大利汽車(chē)部件制造商馬瑞利(Magneti Marelli)，卡駱馳(CROCS)、巴寶莉(BURBERRY)、卡地亞(Cartier)、德國(guó)BRITA凈水壺、法國(guó)BABYZEN童車(chē)等。截止目前，路盛協(xié)助國(guó)內(nèi)外客戶處理的專利申請(qǐng)案累計(jì)已近4000件。

　　路盛將自己定位成一家精品專業(yè)所。路盛現(xiàn)有成員80多人，其規(guī)模雖然不大，但專注于高品質(zhì)服務(wù)，專業(yè)性極強(qiáng)。路盛的客戶也是在各自細(xì)分行業(yè)里數(shù)一數(shù)二的龍頭企業(yè)，其中很多來(lái)自德國(guó)。德國(guó)制造以“精益求精”享譽(yù)世界，德國(guó)企業(yè)重視質(zhì)量，將技術(shù)視為核心資產(chǎn)。比如漢斯格雅，這個(gè)德國(guó)百年老品牌，將衛(wèi)浴產(chǎn)品做成了工業(yè)品中的奢侈品。德國(guó)企業(yè)所倡導(dǎo)的“匠人精神”，也是路盛所推崇的。

　　路盛的客戶有一個(gè)共同點(diǎn)：重視科技研發(fā)，把專利價(jià)值擺第一，專注在特定行業(yè)，做專做精。他們的大眾知名度或許不高，但在所屬細(xì)分行業(yè)里卻無(wú)人不曉，比如維特根集團(tuán)的路面工程機(jī)械、耐馳的螺桿泵、WH的牙科手機(jī)，都是各自行業(yè)中的王牌產(chǎn)品?？蛻舻娘L(fēng)格也能反映出一家律所的風(fēng)格，對(duì)于路盛而言，做知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)“數(shù)一數(shù)二”的精品始終是其座右銘。與一般的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)為客戶大量地申請(qǐng)專利不同，路盛更加重視服務(wù)的質(zhì)量而非數(shù)量。路盛的一家客戶可能只有二三十件專利，但每一項(xiàng)專利都盡力做到極致，從專利撰寫(xiě)到侵權(quán)訴訟，路盛時(shí)時(shí)為客戶的專利質(zhì)量和專利價(jià)值最大化而不懈努力，力求最終與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。

　　在長(zhǎng)年為國(guó)外客戶服務(wù)的過(guò)程中，路盛積累了豐富的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及海外網(wǎng)絡(luò)資源。“中興事件”之后，中國(guó)企業(yè)“走出去”時(shí)所面臨的專利短板問(wèn)題再度引發(fā)熱議。路盛認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)在拓展海外市場(chǎng)的過(guò)程中，已意識(shí)到對(duì)專利資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)分的重要性，并迫切需要高質(zhì)量的專利服務(wù)。

　　采訪進(jìn)行到最后，張?jiān)倨较壬駽hina IP記者強(qiáng)調(diào)：“路盛愿意利用自己的豐富訴訟經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大技術(shù)儲(chǔ)備和海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，始終保持開(kāi)放的心態(tài)，為中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)提供貼身服務(wù)，為高科技企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)保駕護(hù)航，幫助中國(guó)企業(yè)做好海外專利布局和維權(quán)，在全球范圍內(nèi)系統(tǒng)地管理好專利資產(chǎn)。”

　　文／廖風(fēng)華 China IP

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